[Jenny Graham]: Начинайте, потому что сегодня вечером у нас много дел. Затем я зачитаю уведомление о собрании. Обратите внимание, что полное заседание комитета и Объединенного комитета по строительству средней школы Медфорда будет проводиться непосредственно в библиотеке средней школы Медфорда, 489 Winthrop Street, а участие также будет проходить удаленно. Вы можете посмотреть встречу в прямом эфире на YouTube-канале государственных школ Медфорда через Medford Community Media Network в местной кабельной сети (Comcast 9, 8 или 22 и Verizon 43, 45 или 47). Встречи будут записываться. Участники могут войти в систему или позвонить, используя информацию Zoom ниже. Идентификатор конференции Zoom: 986-585-28899. Хорошо, я сначала позвоню. Дженни Грэм здесь. Мэр Луго-Коэна.
[Breanna Lungo-Koehn]: Подарки
[Jenny Graham]: Доктор Гаруши. Подарки Мадхика Брар. Подарки Джоан Боуэн. Отсутствующий. Мистер Кен.
[Unidentified]: Этот.
[Jenny Graham]: Либби Браун. Это Марисса Десмонд. Знаю ли Марию Дорси. Брайан Хиллиард – именно такой человек. Эмили Лазаро именно такая. Пол Мэлоун Абсан. Николь Моррелл отсутствует. — крикнула Эрин Лопат. Сьюзан Плесснер такая. Боб Дикинсон.
[Libby Brown]: Фиона Максвелл здесь. Привет Фиона. Как вы? Доктор. Здесь.
[Jenny Graham]: Черный перец? Этот. Лори Кокран? Этот. Эбби Лафлин? Отсутствующий. Поль Руссо? Подарки Фил Сантос?
[Unidentified]: Этот.
[Jenny Graham]: Лиза Миллер? Этот.
[Libby Brown]: Таким образом, присутствовало или отсутствовало 11 делегатов. И тогда мы пойдем дальше.
[Jenny Graham]: Приветствуем всех. Сначала мы попробуем разобраться с некоторыми простыми вещами и попытаться осмыслить время, проведенное вместе в SMMA, для презентации. Итак, есть два протокола нашего одобренного заседания: 14 января, последнее полное заседание комитета, а затем 28 января заседание подкомитета по связям с общественностью и участию сообщества. Есть ли запрос на ратификацию? Аарон, есть еще секундочка? Понедельник. Не Либби. Дженни Грэм. Я отвечу на звонок. Дженни Грэм. Это верно. Мэр Луго-Коэна.
[Jenny Graham]: Доктор Гаруши. Это верно. Марта Кабрал. Это верно. Джоан Боун пропала. Мистер Кен. Это верно. Лидия Браун. Это верно. Марисса Десмонд отсутствует. Мэри Дорси. Это верно. Брайан Хиллиард. Это верно. Эмили Лазаро. Это верно. Пол Мэлоун отсутствует. Николь Моралес отсутствует. Аарон Орападе. Это верно. И Лукас Преснер.
[Luke Preisner]: В.
[Jenny Graham]: 11 如果是，如果否则为零或不存在，则会议记录获得批准。 接下来我想提请大家注意的是，大家的电子邮件中也有一份此内容的副本，但通信和社区参与小组委员会于 28 日开会，所以会议记录就在那里。 该会议还发布在 YouTube 上，以防有人想回去观看。 但在那次会议上，我们合作做了什么 MPS 的通讯团队和市政厅的通讯团队做了一些事情。 因此，我们讨论了如何确保人们知道如何联系和参与（如果他们想要联系和参与），并且我们提出了一系列计划来做到这一点。 然后我们还讨论了一些即将到来的聚会和任何类型的特价或 此外，我们需要考虑这些会议。 我们还喜欢传统的利益相关者分析，该分析讨论我们试图接触的不同受众，以确保我们拥有所有受众。 因此，本文件是该会议的结果。 事实上，马特，如果你可以向下滚动到线程，我知道在课堂上你将无法阅读此内容，但在 Zoom 上你应该能够阅读它。 一些需要结合上下文的事情。 所以在这份文件上它基本上说的是 我们在小组委员会会议期间创建、创建、审查和批准了这一点。 有一个视频链接，其中介绍了我们当前和正在进行的沟通计划，旨在向居民通报委员会的所有重要工作以及项目开发的状态。 目前的计划旨在涵盖可行性阶段，该阶段将持续到六月。 所以我们的想法是 随着会议的阶段和类型需要改变，根据需要发展和更新这些类型的事情。 总体而言，目标是确保所有想要关注该项目或做出贡献的居民知道何时以及如何这样做。 我想提几件事，因为我认为没有必要深入讨论桌子，但即将推出的一些景点只是为了让您了解我们将要做什么。 我们正在推出一个电子邮件列表，以便可能会或可能不会收到主管每周电子邮件的居民可以让我们知道他们有兴趣加入电子邮件列表。 这个邮件列表将做一些事情。 这将使我们能够在会议邀请通知公开发布后立即发送。 它还将允许我们发送该电子邮件。 该名单包括那些否则不会从主管那里收到最新信息的人，主管会定期更新建筑委员会正在做的事情。 然后，如果有其他特殊的沟通提醒，类似的事情，他们会转到该邮件列表。 因此，总的来说，如果他们获得了主管的信息，可能就不需要重新申请，但目标更多的是撒下更广泛的网，而不仅仅是那些收到主管电子邮件的人。 在您收到的文档中，有一个指向此注册列表的超链接。 这样您就可以登录并注册，鼓励人们也这样做。 在接下来的两周内，我们将以各种方式推出它，以便列表继续增长。 我们谈论提供 市长每月通讯中定期专门提供有关该项目和即将推出的景点的最新信息。 因此，我们将向市议会提供最新情况，以便尽快将其纳入其中。 我们还在制作一系列带有二维码的传单，其中包括图书馆、警察局、市政厅等交通繁忙的地点，这些传单将向人们指出两件事。 其中之一是项目网站，所有信息都在这里生存和呼吸。 另一个是注册邮件列表。 因此，我们的想法是，公司等中的这些类型的标志将人们指向信息流，而不是创建一堆单独的、不同的信息流。 我们还在对全市范围内的邮寄进行成本估算，以便再次确保我们能够到达每一位居民。 如果这在某种程度上令人望而却步，我们的替代方案就是包括季度水费单，我们可能可以以较低的成本做到这一点，因为这些水费无论如何都会花掉。 然而，水费账单归房东所有，可能会漏掉很大一部分租房居民。 他们很可能不会收到或看到水费单上出现的任何内容。 我认为我们一半的居民几乎一半都是租房者。 这就是为什么我们要确保我们也能接触到他们。 因此，这条道路上还会有更多的事情发生。 我们还将向整个城市发送自动呼叫，以便人们可以了解电子邮件列表，了解如何注册，以便他们可以重新参与并了解即将发生的事情。 然后我们正在做一些其他事情，马特和我正在制作一些微视频。 我想说的是，我们中没有一个人是注定要上电视的。 当我在镜头前时，我可能会经常眨眼。 我不知道我个人是否这样做，但现在我非常非常清楚我正在这样做。 但我们所做的是选取三个共同主题中的三个 我简短地提出了一些关于这些主题的问题和答案。 它们就像三分钟的视频。 我们将在整个星期发布它们。 这个想法是，人们对这座建筑的空间所相信的很多事情根本不是真的。 它们就像根深蒂固的信念。 我们正在努力确保人们了解事实。 那么这三个视频，敬请期待。 它们将发布在社交媒体上。 让我们把它们放在项目页面上。 事实上，他将努力将它们上传到梅德福社区媒体，以便它们也可以在电台上播出。 我们的专业教育学生完成了所有的拍摄和剪辑，他们做得很好，并问了我们最棘手的问题。 他们很棒，并期待再次这样做。 所以我认为我们的想法是，随着问题的出现，我们将逐步做到这一点，这对于那些喜欢视频的人来说是有用的格式。 然后我认为最后一个吸引力是我们已经讨论过在老年人中心探索某种建筑师学习午餐，以鼓励我们的老年人也参与这个项目。 所以我们必须这样做，我们需要做一些工作来与老年人中心建立联系并为此制定计划。 这些是我要说的一些重要的新事物。 这是除了已经存在的项目网站之外的所有会议， 已发布。 YouTube 视频位于 MPS YouTube 频道上，因此您可以随时观看。 以及所有即将举行的会议。 当您继续阅读文档时，会召开一系列会议。 这些都是我们计划和安排的所有会议，实际上直到六月底可行性阶段结束为止。 我们试图做的是让人们了解这些会议的目的是什么。 有些会议是信息性的，信息是共享的，什么都没有，预计不会有投票，预计不会有大投票，而有些会议则像是，不，在这一天，我们实际上会被要求做一些非常具体的事情。 因此，我们掌握的有关我们计划在公开会议法适用范围之外传达的任何信息，请发布， 提前 48 小时发布的信息、社交媒体帖子等。 所以我认为这封电子邮件的部分想法是，我们对这些会议应该举行的内容有一个清晰的愿景，如果我们可以在一个页面上容纳大量信息，甚至这些日期也可以包含在电子邮件中。 因此，本文档的下一部分实际上是对所有这些会议的描述和阅读。 这些正在发生，我们相信这是他们每个人的计划。 第三页上有一个占位符，上面写着“五月学校活动”。 如果您了解学校五月的情况，您就会知道五月初之间发生了大约四百万个活动，他们真的很喜欢学校停课，但在六月的前几周。 因此，地区管理团队正在做的事情之一就是查看现有的日历，并试图确定地点在哪里，拥有一个关于项目所在位置和正在发生的事情的信息表将在哪里与人们见面，以及在这些会议上发生的对话类型。 当这些活动发生时，还会有更多的事情发生，但正如我们所知，当我们得到它们时，我们会把它们放在日历上，但我们的想法是，如果有一场粉丝音乐会，我们应该在大厅里放一张桌子，如果有一个感人的仪式，这是正确的地方，所以我们会仔细检查所有这些事情，并说，如你所知，团队在哪里合适的地方带着他们的小模型、照片和海报以及所有这些为那些没有参加的人准备的东西。 与我们合作，这样他们也能感觉到他们知道项目的进展情况。 下面是我们在会议上谈到的所有受众和利益相关者的表格。 这是一个相当广泛的列表。 人们感兴趣的内容有很多重复。 我们尽力做的是确定哪些地方我们仍在部署信息。 例如，接触学生的最佳方式。 我们高中生的反应与小学生不同。 因此，项目团队正在努力记住他们如何实现与学生（尤其是年轻学生）和其他项目的这种参与，以便我们可以效仿其他地区的做法。 因此，有一些事情需要确定，这就是为什么这将继续发展。 而且，你知道，是的， 一个相当广泛的清单。 将会有一些外展活动，你知道，正如我告诉老龄化委员会的那样，我们正在讨论如何利用 MHS 校友团体，我认为这是一个有点灵活的团体，但我们正在尝试整理一些清单。 然后我们将来还将讨论可能愿意提供有关该项目的小册子或提供其他支持的社区合作伙伴和企业，以及我们如何与一些咨询会议建立联系 嗯，乍得有关于，嗯，CTE 警告之类的东西。 所以总的来说，我们真的想说我们希望每个人都知道并选择他们想要如何参与这个项目。 嗯，并确保人们知道，例如，什么时候发生重要的事情，什么时候对此进行重要的投票。 对此沟通计划有任何疑问吗？ 亚伦？
[Aaron Olapade]: Просто простой вопрос об заинтересованных сторонах, с которыми вы связались, и об их мониторинге климата. Всегда ли это один и тот же набор отношений или он варьируется в зависимости от группы, группы заинтересованных сторон и типа опыта?
[Jenny Graham]: Наверное, и то, и другое. Например, местные жители, нуждающиеся в услугах перевода, станут нашей основной сетью связи под руководством Кэтрин. Возможно, вы помните, что у нас здесь есть несколько переводов. Кроме того, его офис проводит информационно-просветительскую деятельность, которая обеспечивает активную работу с сообществами, которые они поддерживают. Таким образом, мы можем оказать на них давление и попросить их связаться с нами, чтобы те, кто от них зависит, также могли получить информацию. Я думаю, что в целом вся коммуникация будет осуществляться командой проекта. Но когда это имеет смысл, мы можем попросить других поддержать это.
[Libby Brown]: У вас есть еще вопросы?
[Jenny Graham]: Прежде чем продолжить, я просто хочу сказать в целом, что когда подкомитет дает рекомендации, он их одобряет. Обычно мы просим крупные учреждения проголосовать за его одобрение. Есть ли какие-либо рекомендации по утверждению плана коммуникаций?
[Breanna Lungo-Koehn]: Очень трогательно.
[Jenny Graham]: Я думаю, Кен тебя ударил. Итак, при поддержке мэра Луго-Кёна, я позвоню Кену. Дженни Грэм Да. Мэр Луго-Коэна.
[Jenny Graham]: Доктор. Мы. Марта Кабрал. Мы. Джоан Бонас отсутствует. Мистер Кен. Мы. Либби Браун. Мы. Марисса Десмонд отсутствует. Рэй Дорси. Мы. Брайан Хиллиард. Мы. Эмили Лазаро. Мы. Памела отсутствует. Николь Моррелл отсутствует. Аравон Орапад.
[Luke Preisner]: В.
[Jenny Graham]: Лукас Плеснер. Это верно. 11 Да 0 Нет 4 Отсутствует. Проект плана коммуникации больше не является проектом. Спасибо Я позвоню Мэтту, чтобы он объяснил четвертый и пятый пункты. Четвертый пункт — это наш счет за январь 2026 года, а пятый — наш счет. Итак, Мэтт, если хочешь, удали это.
[Matt Gulino]: Конечно. Это верно. Вот счет от 26 января. Компания Left Field согласилась на единовременную выплату в размере 20 000 долларов США и технико-экономическое обоснование SMMA A&E на единовременную выплату в размере 90 000 долларов США. В этом месяце он прошел курс экологического образования стоимостью 31 900 долларов. Это Brennan Consulting и ADS Environmental, географический и экологический консультант. Это просто дает вам быстрое представление о вашем общем бюджете, если вы хотите перейти к следующей странице. Цифры в левом столбце — текущий бюджет ТЭО, который составляет 3 миллиона долларов. Мы выделили 2 644 938 долларов США и потратили 441 900 долларов США (включая эти счета). Так что нам предстоит пройти долгий путь, чтобы потратить много денег на строительство. Мы не все вовлечены. То же самое для всего бюджета, и это здорово. Но это счет за этот месяц от 26 января. Общий счет составляет 141 900 долларов США. Есть вопросы по поводу счета? Это верно. Итак, если мы вернемся к слайду.
[Luke Preisner]: Можете ли вы напомнить нам о приемлемой норме возврата в размере 3 миллионов долларов? MSBA возместит часть стоимости. Можете ли вы доказать, что всех этих затрат достаточно? Потом сообщил о возврате денег, потому что не был уверен.
[Matt Gulino]: Конечно, есть. Уровень погашения долга составляет 54,37%. Мы ввели профессиональную доходность премий, которую будем продолжать отслеживать. Когда начнется возврат средств из MSBA. Но сейчас мы участвуем в этой программе уже несколько месяцев и продолжаем делать ежемесячные депозиты и получать обратно много денег.
[Jenny Graham]: MSBA снова требует от Медфорда выделить полную стоимость полного технико-экономического обоснования, прежде чем нам будет предложено перейти к этапу технико-экономического обоснования. Итак, в 3 миллиона долларов входят денежные переводы от MSBA. Так что 3 миллиона долларов – это не наше. Это представляет собой общую стоимость возможностей в размере 3 миллионов долларов США. Это верно. Я просто хочу сказать это большой группе людей, чтобы никто не подумал, что это два разных числа.
[Matt Gulino]: Это верно. У вас есть еще вопросы?
[Jenny Graham]: Есть ли движение за одобрение этого законопроекта? Я смогу это сделать при поддержке Люка. Я отвечу на звонок. Дженни Грэм. Это верно. Мэр Луго-Коэна.
[Jenny Graham]: Доктор. Это верно. Матика Блау. Это верно. Сэм Гоинс отсутствует. Мистер Кен. Это верно. Либби Браун. Это верно. Мариса отсутствует. Мэри Дорси. Это верно. Брайан Хиллиард. Это верно. Эмили Лазаро. Это верно. Пол Мэлоун отсутствует. Николь отсутствует. Аарон Орападе.
[Jenny Graham]: Рут Краснер. Это верно. Если да, то 11; Если отрицательно, то это 0. Или отсутствие законопроекта об одобрении. Друг?
[Matt Gulino]: Все хорошо. Последний элемент управления, который у нас есть, — это первая модификация левого поля. Целью этого изменения является оценка услуг на первых двух этапах проекта, первоначальное проектное предложение завершено, а затем отчет по приоритетному проекту, следующий этап начинается в марте. Таким образом, расстояние между двумя периодами составляет 6000. 10 000 для фазы PPD и 10 000 для фазы PSR с 10% запасом по левому полю, всего 17 600. Опять же, это не означает увеличения общего бюджета. Это перенос капитала с другого объекта (технический термин) на другой проект, в данном случае ОПМ. Контракты на приобретение данных услуг. Остальные 3 миллиона, которые мы рассматриваем, остались прежними. Это всего лишь раздача денег для оценки, особенно на услуги.
[Libby Brown]: Есть вопросы по поводу предлагаемых изменений? Таким образом, вы сможете найти своего оценщика. А оценки СММА?
[Matt Gulino]: Да, потому что мы сделали две отдельные оценки: одну в SMMA, а затем позволили этому полю свернуть одну оценку. Поэтому они получают два взноса, связанных с литературой.
[Luke Preisner]: Лукас? Мэтт, я не знаю, поэтому, пожалуйста, подтвердите. Это компенсация за выполненную работу или направление на будущую работу? Итак, вот оно
[Matt Gulino]: Это важное предложение на этапах PDP и PSR. Я допустил ошибку, не включив этот вопрос в повестку дня прошлого заседания. Таким образом, мы фактически одобрили эту услугу в прошлом месяце, и она будет доступна к концу января. Для меня это административный вопрос, но да, в целом для будущей работы. Поэтому нам необходимо определить оставшийся бюджет на период ПРП. Да, это тоже включено.
[Luke Preisner]: Я все еще в замешательстве. Итак, это законченный законопроект, который будет представлен на последней сессии?
[Matt Gulino]: Нет, это чистое увеличение контракта. Это строгое продление контракта, и мы выставим счет на утвержденную сумму.
[Jenny Graham]: Но они есть все. Некоторые работы завершены, а некоторые еще не завершены, поскольку сметные работы уже начались.
[Luke Preisner]: Таким образом, в зависимости от структуры контракта, период реализации истечет до того, как контракт будет расторгнут или подписан. Могу сказать, что нас ждут незапланированные расходы, за которые мы несем ответственность. Это правда? Это верно. ОК Да. Есть объем работы. Итак, у нас есть потенциал заработать более 3 миллионов долларов, и я думаю, что да, мы сможем сделать это без Чрезмерное одобрение перед приемом на работу? Нисколько. Мы не можем. Хорошо, хорошо. Я просто хочу определить, насколько сложен этот предел.
[Matt Gulino]: Это верно. Это верно. Опять же, это не одобрение законопроекта. Мы получим официальный счет от оценщика для выставления счета за это изменение.
[Jenny Graham]: Есть ли у вас еще вопросы по поводу этих изменений?
[Libby Brown]: Есть ли запрос на ратификацию?
[Aaron Olapade]: Введите согласие.
[Libby Brown]: Да, Аарон. Фанаты?
[Jenny Graham]: Понедельник. Доктор Гаруши. Я отвечу на звонок. Дженни Грэм Да. Тенденции Лонго Мэра?
[Jenny Graham]: Доктор Гарруси? Мы. Марта Кабрал? Мы. Джоан Гордон отсутствует. Мистер Кен? Мы. Либби Браун? Мы. Моррис отсутствует. Мэри? Мы. Брайан Хиллиард? Мы. Эмили Лазаро? Мы. Пол отсутствует. Николь отсутствует. Араон Олапад?
[John Falco]: В.
[Jenny Graham]: Лу Фляйснер? Это верно. 14 Конечно. Извините 11 Да 0 Нет 4 Отсутствует. Изменение было одобрено. Что ж, мы перейдем к следующему пункту повестки дня, который представляет собой просто краткое изложение некоторых ответов на варианты, которые мы видели на последнем заседании. Так что, если это реакция тех, кто был с нами на шоу, или людей в поезде, то мужчины были с нами.
[John Falco]: Немного вперед. Область.
[Kimberly Talbot]: Итак, как помнят большинство из вас или те, кто не был здесь или даже в Интернете 14-го числа, у нас все взлеты и падения, все живет на большом листе бумаги. Опять же, это первоначальные мысли, но на самом деле это всего лишь ощущение, понимаете. Это привлекает эту группу. Так что это настоящее упражнение по открытию. Цвет не имеет значения. Один балл – один голос. Затем переходите к следующему слайду. Мы также получили информацию от Ameta Meter, приложения, которое позволяет людям освободить большой и указательный пальцы. Я выделяю тех, кто набрал наибольшее количество голосов. Это совокупность точек и измерений. Опять же, вы можете увидеть информацию о реальных предпочтениях людей. Это просто много информации, поскольку мы движемся вперед и переходим к оценке всех вариантов.
[Libby Brown]: Остались вопросы по поводу резюме? Это не является фактором в работе, выполняемой оценщиком. Цены обычно имеют около 20 вариантов. Все хорошо.
[Jenny Graham]: Следующий пункт повестки дня – это краткий обзор статуса представлений ПРП. Наш PDP будет опубликован на MSBA 25 февраля. Проще говоря, здесь нужны три ключевых момента. Один из них – образовательные программы. Он утверждается школьным комитетом, который является органом, утверждающим учебный план. И любые мелкие изменения, которые могут понадобиться при сборе и прикреплении этих файлов. Итак, мы все готовы. Есть еще два. Мы обсудим оба сегодня вечером. Один из них — это оценка всего пространства, детальное рассмотрение каждого помещения в здании и определение того, какие области необходимы для облегчения образовательной программы по мере нашего продвижения вперед. Тогда мы добьемся. Думаю, в прошлый раз мы видели современную информацию по этому поводу. Но я знаю, что вы все получили копию подробной электронной таблицы, которую я отправил вместе с сопроводительным описанием, которое в конечном итоге будет отправлено в MSBA. Третье, что MSBA просит нас представить, это Информация о ценах на варианты, которые мы обсуждали на прошлой встрече. Поэтому мы должны проинформировать MSBA о полном объеме нашего анализа и о том, когда эти цифры будут доступны после подачи PDP. Вот здесь мы идем против планов Народно-демократической партии. На 23 февраля у нас запланировано еще одно заседание, на котором мы одобрим импорт этих документов. Я отправлю его Хелен и Мэтту, чтобы они могли объяснить краткое изложение и рассмотреть его более подробно, а когда оно закончится, мы зададим вопросы.
[Matt Rice]: Я думаю, мы переадресуем звонок Розмари, которая будет с нами сегодня вечером, чтобы она могла проверить место с самого начала.
[Rosemary Park]: សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនអាចជួបអ្នកផ្ទាល់បាន ប៉ុន្តែខ្ញុំរវល់ជាមួយរឿងខ្លះនៅពេលនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នករងឥទ្ធិពលពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ ពួកគេបានទទួលព័ត៌មានសង្ខេបអំពីលំហ និងឯកសារលម្អិតមួយចំនួនផ្សេងទៀត ដែលពន្យល់ពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយផែនការទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេអាចខុសពីការណែនាំរបស់ MSBA ឬ MSBA ។ អ្នកដឹងទេ ចន្លោះសង្ខេប នេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃព្រោះវាបង្កើតទំហំការ៉េសរុប ហើយការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងគឺផ្អែកជាចម្បងលើតម្លៃក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងឯកសារទាំងនេះ មានធាតុបន្ទាត់ជាច្រើន។ ដូច្នេះទោះបីជាយើងមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយ គម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់នៅយប់នេះ ដោយសារយើងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់។ វានឹងយកជារៀងរហូត។ យើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងមួយមុនពេលទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតនៃការវាយតម្លៃតម្លៃរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅលើស្លាយនេះ យើងគ្រាន់តែចង់បង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃផែនការ ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលសំណើដំណើរការ។ កម្មវិធី MHS ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ MSBA ឬ DESE ។ ដូច្នេះសម្រាប់ថ្នាក់អប់រំទូទៅ យើងបានលើកឡើងពីចំណុចនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំខ្ពស់បំផុតរបស់ MSBA ដែលមានទំហំ 950 ហ្វីតការ៉េ ដើម្បីឲ្យស្របតាមគោលដៅអប់រំរបស់ស្រុក និងគោលនយោបាយទំហំថ្នាក់។ ដូច្នេះ MSBA ត្រូវបានអនុញ្ញាត ពួកគេណែនាំពី 825 ទៅ 950 ហ្វីតការ៉េ។ តាមទស្សនៈអប់រំ យើងស្នើឡើងនូវគោលដៅចម្បងនេះ។ សម្រាប់មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបំពេញតាមអនុសាសន៍ MSBA និង NSTA សម្រាប់ទំហំមន្ទីរពិសោធន៍។ កន្លែងអប់រំពិសេសមានបន្ទប់ទឹក និងទំហំផ្ទាល់ខ្លួន ក៏ដូចជាបន្ទប់ជាក្រុម និងបន្ទប់ធនធានជាច្រើន ដោយអនុលោមតាមការណែនាំរបស់ MSBA ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញនៅទីនេះថា ដោយសារតែកម្មវិធីអប់រំពិសេសត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមតម្រូវការរបស់សាលា និងស្រុកនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរ MSBA ទៅ DESE (នាយកដ្ឋានបឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា)។ ពិនិត្យ និងអនុម័តលើគ្រប់វិស័យនៃកម្មវិធីអប់រំពិសេស។ ដូច្នេះ MSBA ជាធម្មតាសងប្រាក់វិញ 100% នៃកៅអីទាំងនេះ។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកនៅពេល Jesse យល់ព្រម។ ខ្ញុំឃើញបញ្ហាមួយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងចង់សួរសំណួរឥឡូវនេះ ឬបន្ត។
[Jenny Graham]: Почему бы вам не закончить презентацию, а затем мы сможем задать вопросы? Да, наконец.
[Rosemary Park]: Хорошо, отлично. Итак, мы знаем, что нынешний колледж намного больше, чем позволяет MSBA. Поэтому среди вариантов ремонта мы предлагаем техническое обслуживание и реконструкцию существующего спортзала, а вариант нового строительства предлагает строительство совершенно нового спортзала с максимальной площадью 18 000 квадратных футов. Тогда Еще одним ключевым элементом плана является предлагаемый зал площадью 10 000 квадратных футов на 1 000 мест. Хотя MSBA будет возмещена стоимость зала площадью до 7500 квадратных футов, они все равно будут участвовать в строительстве зала площадью 10 000 квадратных футов.
[Libby Brown]: Дальше, пожалуйста.
[Rosemary Park]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកគ្រប់គ្នាស្គាល់តារាងនេះរួចហើយ។ អ៊ុំ, និង, uh, ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែល PDP, um, ការសង្ខេបលំហបច្ចុប្បន្ន, um, គឺសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីដាក់ទៅ MSBA ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានស្លាយចំនួនពីរ ដែលមួយសង្ខេបទំហំផ្ទុកឡើងវិញបន្ថែម និងមួយទៀតដែលសង្ខេបទំហំសំណង់ថ្មីដែលអ្នកនឹងទទួលបាននៅក្នុងការដេញថ្លៃរបស់អ្នក។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក បាទ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងកំពុងប្រៀបធៀបជើងការ៉េនៃអគារដែលមានស្រាប់ ជើងការ៉េដែលបានស្នើឡើង និងគោលការណ៍ណែនាំការេ MSBA DESI ។ សូមចំណាំថា លេខទាំងអស់ខាងលើបង្ហាញពីការេការ៉េសុទ្ធ ដែលជាជើងការ៉េសុទ្ធនៃទំហំដែលបានគ្រោងទុក និងប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យយើងផ្តោតលើជួរចុងក្រោយនៅខាងក្រោម។ ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីដឹងពីផ្ទៃដីសរុបនៃអគារ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីតំបន់ដែលអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានផ្ទៃដីដែលអាចប្រើបានសរុបនៃអាគារ។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះពីរបៀបដែលយើងប្រៀបធៀបទៅនឹងសំណើនេះ។ ហាហា ខាងក្រោមនេះ យើងមានកន្លែងដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ទាំងនេះគឺជាលំហទាំងអស់ដែលបង្កើតបានជាអគារដែលនៅសល់។ ដូច្នេះ វារួមបញ្ចូលកំរាស់ជញ្ជាំង ជណ្តើរតាមសាលធំ បន្ទប់មេកានិច និងកន្លែងទ្រទ្រង់អគារផ្សេងទៀត ដូចជាបន្ទប់ទឹកជាដើម។ នេះត្រូវបានគណនាដោយការគុណផ្ទៃដីជាក់ស្តែងដោយកត្តាផ្សំនៃ 1.5 ដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅខាងក្រោមនៃម៉ាស៊ីនគិតលេខ។ លេខ 1.5 គឺ MSBA ណែនាំ ឬតម្រូវឱ្យបញ្ចូលវាទៅក្នុងអគាររបស់យើង។ ដូច្នេះ 1.5 គឺជាកត្តាចំណូលស្តង់ដារសម្រាប់សាលារៀនណាមួយ។ យើងផ្តល់ជើងការ៉េសរុបនោះ ជើងការ៉េសរុបនោះ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយកំណត់តម្លៃ។ មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងជំហានដំបូងនេះ។ អ៊ុំ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកបន្តទៅផ្នែកបន្ទាប់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែនិយាយថាសុំទោស អ៊ុំ ចូល ផែនការដែលធ្វើតាមលំហដ៏ខ្លីនេះ ស្នើការសាងសង់ថ្មីទាំងអស់ លើកលែងតែកន្លែងហាត់ប្រាណ និងអាងហែលទឹក។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងកម្មវិធីបន្ទាប់ដើម្បីជួសជុលសុខភាព កីឡា និងកន្លែងផ្សេងទៀត យើងស្នើឱ្យជួសជុលកន្លែងកីឡាជំនួសនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានស្រាប់។ បន្ទាប់មកនៅក្រោមកន្លែងផ្សេងទៀតគឺអាងហែលទឹក។ អាងហែលទឹកដែលមានស្រាប់ក៏នឹងត្រូវបានជួសជុលផងដែរ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងកំពុងផ្លាស់ទៅអគារថ្មីក៏ដោយ នៅក្នុងគម្រោងនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី រួមទាំងកន្លែងហាត់ប្រាណថ្មី និងអាងហែលទឹកថ្មី។ ដូចដែលយើងបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ពីព្រោះកន្លែងហាត់ប្រាណបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងការណែនាំដោយ MSBA ដែលជាជើងការ៉េ ផ្ទៃដីសរុបនៃអគារថ្មីពិតជាតិចជាងការជួសជុលបន្ថែម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងជាស្ថាបត្យករ ហើយយើងចូលចិត្តរូបភាពស្អាតៗ ដើម្បីពន្យល់ពីក្រាហ្វ និងទិន្នន័យទាំងអស់។ នៅលើស្លាយ អ្នកបានឃើញកំណែនេះពីមុនមក។ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ពណ៌ថ្មី។ យើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពណ៌មួយចំនួននៅក្នុងផែនការជាន់។ បន្ទាប់មក ការបញ្ចាំងស្លាយប្រៀបធៀបតំបន់មុខងាររបស់អគារដែលមានស្រាប់ ការជួសជុលដែលបានស្នើឡើង និងការសាងសង់ថ្មីដែលបានស្នើឡើង។ ដូច្នេះពណ៌តំណាងឱ្យប្រភេទផ្សេងៗនៃដំណើរការដែលបង្កើតជាសញ្ញាមានប្រយោជន៍។ របារពណ៌សដែលគូសនៅចុងបញ្ចប់នៃរបារនីមួយៗតំណាងឱ្យទំហំទំនេរដែលត្រូវបានគណនាដោយកត្តាប្រមូល។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងសំណើដែលមានស្រាប់ចំនួនពីរ អ្នកអាចឃើញការកើនឡើងនៃផ្នែកកម្មវិធី អ្នកដឹងហើយថាជាចម្បង ការអប់រំពិសេស កម្មវិធី CT ជំពូកទី 74 ហើយបន្ទាប់មកប្រភេទផ្សេងទៀត ជាចម្បងដោយសារតែការពង្រីកនៃមជ្ឈមណ្ឌលកុមារតូច។ ជាការប្រសើរណាស់, បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកពិចារណាជម្រើសជួសជុលនិងបន្ថែមក៏ដូចជាជម្រើសសំណង់ថ្មី។ អ្នកអាចមើលឃើញកន្លែងដែលភាពខុសគ្នា។ វាស្ថិតនៅក្នុងតំបន់សុខភាពពណ៌ទឹកក្រូចងងឹត និង P. នេះក៏ដោយសារតែកន្លែងហាត់ប្រាណតូចជាងដែលបានស្នើឡើងជាផ្នែកនៃគម្រោងសាងសង់ថ្មី។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយមូលហេតុមួយដែលយើងមិនអាចឆ្លងកាត់គ្រប់បន្ទាត់នៃប្រវត្តិរូបក្នុងផ្នែកនេះគឺដោយសារតែវាចំណាយពេលយូរពេកដើម្បីពិនិត្យមើលវាទាំងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វិធីងាយស្រួលក្នុងការតំណាងឱ្យវានៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីគឺតាមរយៈតារាងនេះ ដែលតំណាងឱ្យការតំណាងដែលមើលឃើញនៃសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ដូច្នេះទំហំនៃចន្លោះនីមួយៗគឺទាក់ទងនឹងលំហផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញ ចំនួន និងទំហំនៃចន្លោះសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថា នេះគឺជាការទុកឯកសារតាមលំហ។ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាប់គ្នានៃលំហណាមួយដែលយើងកំពុងនិយាយនោះទេ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរចនា វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីចេតនានៃការរចនាណាមួយឡើយ។ វាគ្រាន់តែដើម្បីបង្ហាញអ្នកនូវអាងស្តុកទុក និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយថាតើទំហំទំនេរប៉ុន្មានត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។ នេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ ខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយពួកគេឥឡូវនេះ។
[Libby Brown]: Мэр, я думаю, вы поднимете руку. У вас есть вопросы?
[Breanna Lungo-Koehn]: Да, спасибо. Обычно на моих слайдах, сравнивающих действующие инструкции с MSBA, отображается только предложенный текст в квадратных метрах для промежуточного класса. Определяется в соответствии с руководящими принципами SBA. Так что это лишь один из пунктов, которые я рассматривал для предлагаемого нами здания. Мой вопрос: я думаю, что предложенный нами уровень открытия соответствует SBA, а не шляпе и коврику, потому что я знаю цену за такое большое количество. Масштабы строительства будут масштабными. Итак, если вы можете найти практическое объяснение в этой статье.
[Rosemary Park]: Идеальный. Да, площадь классных комнат MSBA варьируется от 825 до 950 квадратных футов. Таким образом, указан этот диапазон, поскольку MSBA будет возвращать средства в пределах этого диапазона. Они не хотят, чтобы вы набрали меньше 825, потому что в обычном классе недостаточно мест. Они не хотят, чтобы вы платили 950, потому что они не вернут вам деньги.
[Breanna Lungo-Koehn]: Итак, предложение, которое мы получили на последней встрече, было около 825? Нисколько. Это для 950? Да, с тех пор, как мы начали смотреть
[Rosemary Park]: Что касается общего пространства, предлагаемое пространство, которое мы рассмотрим, варьируется от 950 квадратных футов.
[Breanna Lungo-Koehn]: Итак, давайте поговорим о размере класса, мы смотрим выше, поэтому я думаю, что все, о чем мы говорили в прошлом месяце, и то, что у нас есть, является продвинутым для каждой категории.
[Kimberly Talbot]: Я думаю, было бы лучше, если бы вы указали, что такое монополия, и сказали мне, ошибаюсь ли я. Это наш рекомендуемый диапазон для размеров обычных классов. Имеет смысл давать рекомендации на основе образовательного плана и наглядной работы, проводимой с округом, обеспечивая модель совместного обучения и желание перейти в класс с большим количеством учителей и более совместной работой. Самый большой размер в серии. Спасибо
[Breanna Lungo-Koehn]: Но я говорю не только о занятиях. Так, например, аудитория возместит нам стоимость 750 мест, но за каждый вариант, который мы предлагаем или запрашиваем цену, я думаю, что цена последней встречи составляет от 29, и я думаю, что они назначат сегодня вечером, мы просим 1000 мест, 250 заплатят нам 100% налог. Так что моя проблема не только в размере класса. Мой вопрос касается каждого пробела, а также максимальной и минимальной цены, потому что я хочу сравнить его с ситуацией, когда мы требуем от налогоплательщиков уплаты 53,37% суммы вычитаемого сбора, по сравнению с ситуацией, когда мы требуем от налогоплательщиков уплаты 100% суммы сбора.
[Jenny Graham]: Могу ли я попросить доктора Делициду оценить размер класса?
[Suzanne Galusi]: បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនចំណាយពេលយូរទេ តាមពិតខ្ញុំអាចចំណាយពេលច្រើននិយាយអំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងអប់រំសិស្សរបស់យើង ការអប់រំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីអគារនេះត្រូវបានសាងសង់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកដើរចូលទៅក្នុងថ្នាក់រៀនណាមួយរបស់យើង អ្នកនឹងឃើញថាទំហំ លំហ ប្លង់ និងគ្រឿងសង្ហារឹមមិនស៊ីគ្នានឹងវិធីដែលយើងអប់រំសិស្សសព្វថ្ងៃនេះទេ។ ដូចដែល Helen បាននិយាយ មានវិធីសាស្រ្តបង្រៀនជាមួយសមាជិកក្រុមជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងក៏មានផងដែរ។ យើងចង់ឱ្យសិស្សនៅក្នុងកន្លែងសហការដែលពួកគេអាចរៀនជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ យើងលែងអប់រំសិស្សដោយតម្រង់ជួរ និងចុះពីឡានក្រុងទៀតហើយ។ យើងត្រូវការកន្លែងដែលសិស្សអាចផ្សព្វផ្សាយចូលរួមក្នុងការសិក្សាតាមគម្រោង ធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិ និងប្រហែលជាបុគ្គល ប៉ុន្តែការសិក្សានៅតែសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្នាក់ CBA របស់យើងភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 25 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ មានបន្ទប់វិទ្យាសាស្ត្រចំនួន 24 ។ ដូច្នេះសូមប្រាកដថាយើងបំពេញតាមតម្រូវការទំហំថ្នាក់ CBA និងមានកន្លែងសម្រាប់ផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវការអប់រំដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ យើងត្រូវពង្រីកទំហំអតិបរមា។ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថារឿងមួយដែលអគារនេះខ្វះគឺកន្លែងសហគមន៍។ ដូច្នេះ នាយកសាលានៅទីនេះ ហើយគាត់អាចបន្ថែមអ្វីៗបានប្រសិនបើគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះគាត់ពិតជាមិនមានកន្លែងសម្រាប់នាំសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមមកជួបជុំគ្នា ហើយមានការជួបប្រជុំគ្នាតាមប្រភេទសាលាតាមកម្រិតថ្នាក់ ទូទាំងច្រើនថ្នាក់ ឬពេញអគារនោះទេ។ គាត់ប្រហែលជានៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ ការរីករាយនឹងបរិយាកាសសិក្សាដែលសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមអាចប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងលំហបែបសហគមន៍ គឺមិនតែងតែមានអត្ថប្រយោជន៍ខាងសូរស័ព្ទ ឬអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវនិយាយផងដែរ រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយដែលខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះ Medford គឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះសិល្បៈ។ តូចហើយស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ ដំណាក់កាលគឺជាអ្វីដែលយើងមាន ហើយវាត្រូវបានប្រើយ៉ាងល្អ។ យើងមានក្រុមល្ខោនសហគមន៍ ក៏ដូចជាក្រុមល្ខោនវិទ្យាល័យ Medford ដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលពិតជាសមនឹងទទួលបានកន្លែងប្រសើរជាងមុន។
[Jenny Graham]: Мэр, хочу ответить на ваш вопрос, в MSBA Max открыты не все посты. Большинство из них являются предварительными оценками 29 вариантов. Но часть того, что нам нужно сделать, — это показать наш PDP, чтобы мы могли начать сотрудничать и присоединиться к MSBA. Когда мы говорим о движении вперед, когда мы сужаем некоторые варианты, есть и другие части. Есть много возможностей продолжить дискуссию Разные размеры помещения. Например, я знаю, что мы ведем углубленный разговор о медиасообществе Медфорда и о том, где они сейчас нужны. У всех этих фигурок будет свое пространство. Судя по нашему первоначальному разговору, я не думаю, что это в конечном итоге произойдет, но нам придется начать с вершины рва, чтобы ничего не пропустить по мере приближения. Итак, эти вещи произойдут, но цель состоит в том, чтобы сказать MSBA: это то, что мы расследуем, вот почему мы расследуем эти вещи, и вот где мы находимся. Это похоже на отчет о состоянии MSBA, поэтому мы можем начать говорить. Когда мы поговорим о том, за что они заплатят и какова будет цена, это будет гораздо позже. Не так просто сказать, что это Х процентов. Это сложнее. Поэтому нам придется продолжать работать над этой частью разговора до тех пор, пока мы не сможем провести более важный разговор с MSBA о деталях этого проекта.
[Luke Preisner]: У меня есть вопрос. Лукас? Итак утверждение и вопрос. Я хотел бы выразить свою благодарность Я проинспектировал все школы, построенные с тех пор, как MSBA управляла и управляла всеми видами строительства или управлением строительством в штате. Я занимаюсь этим уже 20 лет, и 640 станет крупнейшей школой в Массачусетсе, возможно, в Соединенных Штатах, я не уверен, но в Массачусетсе точно. В Лоуэлле есть очень большая школа, в которой учатся 622 ученика, но набор учащихся гораздо больше. Вот почему меня очень интересует, насколько он будет большим, ведь размер — это прямая мера стоимости. Я знаю, что мы увидим некоторые цифры цен, и я с нетерпением жду возможности узнать, что они собой представляют и какую формулу и модель они используют. Я думаю, что это много информации, но я тоже знаю. Вы можете провести линию и оценить, сколько школа потратила в прошлом, и все. Но размер является прямым показателем ценности. Таким образом, если бы мы хотели иметь большую школу, затраты, вероятно, были бы равны 1395 школам. Поэтому я просто хочу выразить свою глубочайшую обеспокоенность. У меня есть и другие вопросы, но я просто хочу знать, и я хочу, чтобы вы знали, где я. Мой вопрос к SMMA связан с темой, которую подняла Дженни, так что, возможно, на него уже есть ответ, но я это сделаю. Мы знаем свой процент возврата. Мы знаем рекомендации по размерам для различных типов кратких обзоров помещений. Все это можно найти в таблице, расположенной по адресу В проекте ПРП SMMA устанавливает предлагаемые ставки для новых и новых концепций, а также предлагаемые ставки возврата MSBA только в категории погашения и соотносит их в процентах. Я имею в виду, мы будем рассматривать цифры, но они очень математические, и с этим никто не согласится. Но если мы посмотрим на проценты, то будет проще.
[Matt Gulino]: В этом проблема. Ответ на текущий прогноз погашения долга MSBA – нет. Существует 29 вариантов, и я попытался рассчитать компенсацию MSBA для каждого варианта, поскольку она различается в зависимости от типа варианта. Вы можете заработать дополнительные денежные очки, отремонтировав некоторые из своих зданий. Хм, конечно, да, я это знаю, почему это то, что заранее известно как спортзал. Так что различий много. Ну и в расчетах MSBA есть нюансы, которые мы пока не обошли. Что ж, мы нередко делаем это на данном этапе из-за высокого уровня, о котором мы говорим. Как только мы начнем импортировать отчет о предпочтительной схеме и анализировать наши варианты, мы сделаем еще одну оценку. Знаете, мы можем начать говорить о возможности возврата этих вариантов, но текущая ситуация – это не то, что мы сделали, и, честно говоря, мы бы не рекомендовали этого, потому что цифры могут измениться между этими выборами и следующим годом.
[Matt Rice]: Поэтому я думаю, что другая важная часть — это фактическая выплата, то, что будет возвращено, MSBA скажет слово, и мы не всегда можем предсказать. Или никогда, в частности, какой тип будет возвращен. В дальнейшем будут разговоры. Они не хотят максимально возвращать деньги, потому что пытаются расширить распределение денег по государству, да? Мы постараемся сделать все возможное, чтобы получить как можно больше возмещения. Поэтому, когда мы завершаем отчет PTP, происходит этот разговор. Тогда давайте начнем. Оно не является завершенным до тех пор, пока не будет завершен этап разработки схемы. Поэтому будут повторяющиеся слова и разговоры. Это еще одна причина, по которой у нас пока нет этого числа, но мы начнем его изучать, когда придем.
[Matt Gulino]: Это верно. Фактическая компенсация будет варьироваться по мере того, как мы зарабатываем дополнительные баллы за эффективное строительство и техническое обслуживание школ. Есть и другие способы заработать дополнительные баллы, если мы исправим школьный раздел. Мы не узнаем этого до тех пор, пока MSBA не начнет проверять файлы, или даже после этапа PSR, когда мы сузим наши варианты. Мы начнем предоставлять всю эту информацию, чтобы вы могли понять, какова цель, но процент возврата также изменится между настоящим моментом и графиком.
[Luke Preisner]: Все хорошо. Я не спрашивал про процент возврата. Я запрашиваю возврат только за трусы каждого размера. Итак, у вас есть два типа предложений. У вас есть недвижимость для строительства и ремонта. У меня вопрос: будут ли они выглядеть немного иначе? Потому что вы знаете, что сумма окупаемости уже существующего строительства может отличаться от нового. Итак, я спрашиваю, анализирует ли SMMA или левая сторона оба предложения и указывает процент каждого пробела. Что показано на цветовой диаграмме, что можно вывести, а что нет? Эта история. Итак, как и в случае с розами, возвращаются ли эти 30%? Такие вопросы. Я понимаю, что вы имеете в виду.
[Jenny Graham]: Я думаю, что ответ — нет. Они не могут нам этого сказать. Он розовый, но для контекста он розовый, темно-розовый, это наш проект CTE. Эти цифры взяты из рекомендаций DESE о том, что необходимо для обучения студентов по этим 74 разделам. За пределами этих новых строительных проектов нет места, кроме того, что DESE просит нас построить. Эти пробелы часто являются частью образовательной программы и могут быть возмещены. Новый магазин больше по размеру и включает в себя четыре новых товара, исходя из текущего состояния здания. Поэтому мы не можем строить здания, которые не соответствуют нормам SE, для этих проектов Главы 74. В данном случае ничего такого нет и я вижу основания полагать, что МСБА скажет, что мы не будем за это платить. Конкретные пробелы в подаче или подаче заявок в DESE по этим вопросам. Я прав?
[Phil Santos]: Это верно. Можем ли мы вернуться к слайду? Против? Здесь есть проблема. Конечно. Поэтому я думаю, что именно здесь возникает этот вопрос. Например, в последней строке показан каталог DESE, расположенный в MSBA. Насколько я понимаю, 68 000 долларов из 80 000 долларов будут подлежать франшизе. Неправильно?
[Libby Brown]: Не обязательно.
[Matt Rice]: Это верно. Да, это переговоры, которые мы проведем с MSBA в будущем. Есть много основных занятий, которые очень индивидуализированы, но есть и другие места, например занятия в больших группах, которыми нам все еще приходится обмениваться с точки зрения оплаты. Если да, то сколько платить? Так могут ли они участвовать в этом проекте? Поэтому нам приходится просматривать все виды разговоров по каждой позиции, не только здесь, но и в более подробной электронной таблице, где у каждого есть копия.
[Kimberly Talbot]: Я хотел бы добавить еще два момента. Один из них заключается в том, что как только мы введем PDP, мы сначала начнем рассматривать ответ MSBA. У вас есть три недели, чтобы ответить на ваш отзыв. Потом начинаешь понимать: ох, ты знаешь это, ты знаешь, мы не ходим. Мы можем участвовать. Опять же, мы будем говорить об этом с ними снова и снова. Одним из типов может быть коричневый пояс. Другие виды, связанные с ожидаемыми платежами, являются наиболее уязвимыми. Это один из тех проектов, о которых мы много говорим.
[Libby Brown]: Либби У тебя есть вопросы? Я просто хочу сказать это по-другому. Я думаю, что Фил делает это очень просто: собрать 200 тысяч выглядит устрашающе. Я думаю, они на это реагируют. Это та часть, которую мы хотим изучить. Это не универсально.
[Phil Santos]: Я думаю, это то, что ты сказал.
[Libby Brown]: Меня это тоже поначалу напугало. Вот и все.
[Phil Santos]: Да, потому что другие мои кадры такие же: я знаю, что это не из-за коротких деталей. Но правая колонка предназначена для максимально возможных возвратов. Вам придется подробно объяснять. Как вы сказали, разница между гарантией необратима, но, вероятно, это не так.
[Matt Rice]: Ну, не уверен. Точнее, один из примеров – детский сад. На самом деле они принадлежат к разным категориям, поскольку MSBA сообщает нам, где они расположены, но изначально они были частью SOI. Запрос на класс не одобрен. Итак, эти Опять же, я никогда не хотел говорить «да», они бы это сделали, но это ближе всего к тому, чтобы сказать «да», это из другой категории, но деньги будут возвращены. Это тоже хороший квадратный метр. Это может быть классная комната площадью около 20 000 квадратных футов.
[Jenny Graham]: Еще один файл, который, как мне кажется, будет полезен при анализе этого документа и копия которого есть у каждого, — это сопровождающее повествование, которое доступно в формате PDF, но выглядит как электронная таблица Excel. Но история проходит через каждый блок и говорит: Каковы планы на версию для Медфорда? Что такое инструкции MSBA или инструкции DESI? Почему такая разница? Так хорошо ли это место, чтобы люди увидели, что это место существует, где этот разговор? Это хороший ресурс, чтобы понять некоторые из этих моментов. Итак, в другой категории, знаете ли, есть все виды. Он очень хрупок, но в некоторых случаях не так хрупок, как детсадовское воображение. Точнее, сегодня в этом здании находится Главное управление управления. Им нужно куда-то идти. Будет другое место для их размещения, чтобы мы могли узнать, как уменьшить размер здания. Но прежде чем это произойдет, нам нужно построить место, где они смогут работать. Так много всего. Но я думаю, что для меня этот описательный файл очень полезен в качестве дополнения к очень подробной электронной таблице Excel. Там много хорошей информации. Ох, но читая эти слова, я чувствую себя очень уверенно. Так что предлагаю вам проверить, если они еще не пробовали.
[Rosemary Park]: Извините, я не слышал, что там происходило. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. MSBA В модели, которую нам нужно использовать для отображения различных областей применения, они состоят всего из нескольких строк и дают цифры для конкретных вещей в специальном образовании. Опять же, мы прогнозируем, что все (если не большинство), что вы видите в специальном образовании, будет включено в Руководство MSBA DESE. Опять же, я думаю, возможно, нам следует уточнить, вы знаете, это принципы MSBA DESE, перечисленные в образце, но они определенно изменятся по мере того, как мы будем вести эти разговоры. Знаете, мы пытаемся объяснить необходимую логику каждого пространства. Размер места Количество мест Поскольку это часть вашего образовательного плана, это часть целей и видения округа.
[Jenny Graham]: Прежде чем опубликовать эту презентацию, можем ли мы добавить сноски или изменить заголовок этой колонки, чтобы избежать путаницы, которую мы услышали сегодня вечером? Конечно. Идеальный. Спасибо Есть ли у комиссии еще вопросы? Я нашел кое-что о Гастоне. Да, Розмари, пожалуйста, подожди меня. Я просто хочу убедиться, что у этого комитета нет других вопросов, на которые нужно ответить заранее. Итак, Гастон, можешь ли ты назвать мне свое имя и адрес для регистрации?
[Gaston Fiore]: Да, большое спасибо Гастон Фиоре, Нью-Стинг-стрит, 61. Мои комментарии будут очень краткими. У меня есть вопросы по слайдам 10 и 11. Могут ли оба решить мою проблему? Поэтому я думаю, что карьера и методы — это единственные области, которые в настоящее время находятся под руководством MSBA DC. Думаю, я разделяю опасения Люка и мэра по поводу ценности этого проекта. Но если это дорогого стоит, я думаю, нам следует сосредоточиться на этом. Карьерные и технические программы. Я не понимаю, почему эта категория — единственная, подпадающая под рекомендации DESI. Все остальные категории выше. Например, искусство и музыка на 36% выше. Инструкция DESI. Я имею в виду, что как житель я хочу, чтобы наша школа помогла нашим ученикам подготовиться к высокооплачиваемой работе в будущем. Внутренняя конкуренция жесткая, а международная конкуренция жесткая. Мы сталкиваемся с сильной конкуренцией со стороны наших соперников из других стран. И Будущее за карьерой и техническим образованием. Я разочарован тем, что это снова единственный отель с предлагаемой площадью меньше, чем у острова Десик. Итак, как житель, хотя у меня нет детей, поэтому у меня нет детей в системе государственных школ, я действительно хочу, чтобы вы знали: потратьте много денег на эту программу и посмотрите на школы, которые хорошо справляются со своей работой, как с точки зрения работы, так и с точки зрения технического образования. Поэтому, если возможно, я бы хотел, чтобы предлагаемая площадь в этой категории составляла не менее 123 425 квадратных футов в качестве ориентира для проектирования. Учтите еще раз, что это единственная категория ниже данной категории во всей таблице. Большое спасибо за возможность высказаться. Спасибо.
[Jenny Graham]: Спасибо, Гасто. Чтобы внести ясность, в этом поле есть две вещи. Есть процесс, отличный от Главы 74, и есть Глава 74. Наши 19 программ CTE занимают второе место и разработаны в соответствии с рекомендациями DESE. Это хуже, чем то, с чем мы сталкиваемся сейчас. Я надеюсь, что Мэтт сможет немного поговорить о том, что не является Главой 74, потому что это узкое определение, и я не думаю, что мы действительно вредим нашей карьерной программе, но эти места очень особенные. Итак, что вы можете сказать о них?
[Matt Rice]: Что ж, я начну с подтверждения того факта, что увеличение площади Главы 74 демонстрирует значительную приверженность и реальные инвестиции в построение будущего профессионального образования в целом. Поэтому я думаю, что это важная часть нашего общего образовательного плана. Открытие программы, не соответствующей Главе 74, не подходит для студентов, желающих продолжить карьеру по программе CTE. Фактически, мы стремимся обеспечить практическую учебную деятельность в дополнение к университетскому образованию, в рамках которого студенты изучают свои курсы. Такими примерами могут быть инженерные лаборатории или даже домашние лаборатории потребительских наук, где мы по-разному обучаем кулинарии, шитью и практическим знаниям. Таким образом, настоящая цель состоит в том, чтобы дополнить учебную программу, добавляя проекты и дополняя существующие учебные программы, предоставляя место, где эти действия могут осуществляться, если они могут проводиться в типичном типе классной комнаты. Все это пространство, которое вы видите здесь, представленное 11 580, на самом деле представляет собой значительное увеличение по сравнению с тем, что находится здесь сегодня. Без него мы не сможем добавить квадратное изображение. Причины и учебные планы. Прочитав план обучения, округ проделал большую работу по определению того, где сотрудники планируют дополнять и совершенствовать существующие учебные программы с помощью этих возможностей практического обучения. Так что это действительно часть плана и подхода к более практическому обучению, CTE и профессиональному образованию. Такого просто не бывает. Деци или введение в MSBA. Это число, которое MSBA рекомендует, отчасти потому, что это огромное увеличение по сравнению с тем, что есть сейчас, но также из-за огромных обязательств, которые они взяли на себя в рамках программы Главы 74. Извините, ответ длинный, но я надеюсь, что он правильный.
[Aaron Olapade]: Когда это произойдет Студенты, студенты, здоровые вещи в таком духе. Это большое изменение или оно в целом похоже на то, что мы видели на площади в 900 квадратных футов?
[Matt Rice]: В составе студентов существует большое разнообразие, особенно если это программа Главы 74. С точки зрения безопасности вам просто нужно больше студенческих общежитий. Я думаю, вы столкнетесь с тем же самым со студентами специального образования, и тогда мы вернемся. Сколько студентов служат? Каковы проблемы или возможности обучения? Как это соотносится с космосом? Так что я думаю, что это выходит за рамки сложности обычных старшеклассников.
[Luke Preisner]: Вот почему я хочу выразить свою полную поддержку CTE. Я думаю, что за VOC будущее. Ты знаешь Я думаю, это здорово, что мы инвестируем в программы и программы карьеры, которые поддерживаем. Однако для контекста я посмотрел на подобные школы, такие как Уолтем и Сомервилл, в которых также были сильные программы Главы 74. Это бросается в глаза, если посмотреть на сводку пробелов, представленную в PSR. Все это я знаю из мануала. Удивительно то, что предлагаемый нами план вдвое больше плана Сомервилля и больше плана Уолтема. Я хотел бы спросить, проводили ли вы какие-либо скоринговые мероприятия для проекта? Я знаю, что возникла большая инерция, и мы все являемся ее частью. Мы посещаем собрания по видению, участвуем в различных комитетах. Мы наращиваем темпы посредством подготовленных и утвержденных документов. Я это понимаю. Я знаю, что за тем, что мы видим сейчас, стоит большая инерция. Но стоит ли сделать шаг назад, чтобы посмотреть на то, чего мы достигли, и сравнить с другими школами? Со своей стороны, я считаю, что Уолтем и Сомервилль являются достойными кандидатами на победу.
[Matt Rice]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ផ្ដល់យោបល់ថាប្រហែលជាពេលក្រោយយើងអាចផ្លាស់ទីទៅល្បឿនបន្ទាប់ទៀតព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានមាតិកាច្រើនទៀតនៅក្នុងការផ្សាយ។ ចំពោះសំណួរនេះ នៅពេលដែលយើងបង្កើតលេខនេះសម្រាប់ការបើកការងារ CTE សំណួរនេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់នៅពេលយប់។ ខ្ញុំត្រលប់មកវិញព្រោះនេះជាសាលាពីរដែល SMMA ទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងច្បាស់អំពីមូលហេតុ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដដែល។ អីយ៉ា ម៉េចក៏ធំម្ល៉េះ? ហេតុអ្វីបានជាយើងបែងចែកជាលំហ? ខ្ញុំគិតថាមានហេតុផលជាច្រើន។ មួយគឺជាចំនួននៃកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ មួយទៀតគឺជាលក្ខណៈនៃកម្មវិធី ដូច្នេះ មិនមែនគ្រប់ដំណើរការ CTE Chapter 74 ទាំងអស់ដូចគ្នាទេ មែនទេ? លីសានៅឯណា? ដូច្នេះ តម្រូវការទំហំអប្បបរមាសម្រាប់ហាងអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រសរសេរកម្មវិធីគឺខុសគ្នាខ្លាំងជាងហាងជាងឈើ ហាងអគ្គិសនី ឬហាងដែលប្រើដៃច្រើនជាង។ មានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់សិស្ស។ ក្រឡេកមើលហាងចម្រុះដែលយើងមាននៅទីនេះ វាមានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ យើងក៏កំពុងបន្ថែមហាងនៅទីនេះផងដែរ។ នោះធ្វើឱ្យមានហាងសរុបចំនួន 14 នៅ Somerville និង Waltham ។ ជាផ្នែកមួយនៃការនេះពួកគេបានបន្ថែមមួយចំនួននិងបានយកចេញមួយចំនួន។ ដូច្នេះបើនិយាយពីទំហំការ៉េវិញ ចំនួនហាងរបស់យើងបានកើនឡើងប្រហែល 25% ឬ 20% ប៉ុន្តែវាក៏អាស្រ័យលើប្រភេទហាងផងដែរ។ ការពិចារណាចុងក្រោយ ហើយខ្ញុំគិតថាសំខាន់បំផុតគឺទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះបច្ចុប្បន្ន និងកម្លាំងនៃកម្មវិធី។ ហាង Somerville និង Walden ទាំងអស់មានទំហំអប្បបរមា មានន័យថាការជាវរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នានៅទូទាំងពួកវាទាំងអស់។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងច្រើន ឬតិចនាពេលអនាគត ការរួមចំណែកនឹងមិនលើសពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភអប្បបរមានេះទេ។ វាមិនមែនជាការរំលេចសម្រាប់កម្មវិធីនោះទេ វាគ្រាន់តែជាសំលៀកបំពាក់ និងការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែ Medford មានប្រពៃណីដ៏យូរអង្វែងជាមួយ VOC ទោះបីជាវាជាសាលាធម្មនុញ្ញមុនពេលវាក្លាយជាសាលាធម្មនុញ្ញក៏ដោយ ការចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីទាំងនេះគឺខ្ពស់ណាស់ ជួនកាលចំនួនសិស្សបីដងក្នុងកម្មវិធីមួយចំនួន។ សិក្ខាសាលាអគ្គិសនីគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សាលារៀនទាំងនេះមានកន្លែងទំនេរជិត 50% តិចជាងការណែនាំនៅក្នុងការណែនាំរបស់ DESE សម្រាប់ចំនួនសិស្សបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ហើយគេក៏មានគម្រោងនាំទីប្រឹក្សាបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនចំនួនដែលជារឿងដ៏ឆ្លាតវៃមែនទេ? ព្រោះជាងអគ្គិសនីមើលទៅអនាគត។ របៀបជំរុញសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ និងតាមមធ្យោបាយមួយចំនួនដែលយើងនឹងដាក់គោលដៅ។ ដូច្នេះ នោះក៏ទាក់ទងនឹងភាពរឹងមាំនៃការចុះឈ្មោះ ប្រជាប្រិយភាព និងភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធី CTE នៅទីនេះផងដែរ ទាក់ទងនឹងការឈានដល់កម្រិតដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជារឿងមួយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងប្រៀបធៀប ជាទូទៅមានការកើនឡើង។ យើងនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើការរីកចម្រើនក្នុងការប្រៀបធៀបនឹងកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដើម្បីមើលថាតើពួកគេនៅទីណា ហើយមើលថាតើយើងអាចរកឃើញប្រសិទ្ធភាពខ្លះដែរឬអត់ ប៉ុន្តែយើងក៏មិនចង់បង្កើតអ្វីដែលមិនទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងរបស់កម្មវិធី និងរៀបចំសាលាសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគតដែរ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យអានឯកសារទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយពួកគេ ហើយនាំពួកគេទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ព្រោះក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកក្រោយយើងនឹងអនុម័តលើឯកសារដែលត្រូវបញ្ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ សូមផ្ញើពួកគេមកពួកយើង។ មុនពេលយើងនិយាយអំពីព័ត៌មានតម្លៃ ខ្ញុំគិតថាកាលពីលើកមុនក្រុមនេះបាននិយាយថាពួកគេចង់និយាយជាពិសេសអំពីរបៀបដែលយើងវាយតម្លៃជម្រើសទាំង 29 យ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ដូច្នេះក្រុម SNMA បានផ្តល់ឱ្យយើងនូវតារាងនេះ។ ជាក់ស្តែង យប់នេះមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ។ នៅខែមីនា ពេលជួបគ្នាថ្ងៃទី 23 យើងនឹងយកចំណុចនេះធ្វើជាចំណុចចាប់ផ្តើម ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការនៅទីនេះ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដែលយើងចង់ប្រើដើម្បីវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់នេះ? តើយើងថ្លឹងទម្ងន់កត្តាទាំងអស់នេះដោយរបៀបណា? ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើយើងក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅខែមីនា។ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយអំពីអ្វីដែលយើងអាចពិចារណា។ យើងមិនចាំបាច់គិតអំពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ យើងប្រហែលជាត្រូវពិចារណាលើចំណុចទាំងអស់នេះ និងច្រើនទៀត។ នេះគឺជាប្រធានបទនៃកិច្ចប្រជុំលើកទី 323 របស់យើង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះគឺវិសាលភាពទាំងមូលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអវកាស អ្វីដែលយើងរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលយើងមិនបានរួមបញ្ចូលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជម្រើសមួយចំនួន ការចំណាយ ពេលវេលា កម្មវិធីអប់រំ និរន្តរភាព ទំហំនៃអគារ។ តើគេហទំព័រនឹងមានរូបរាងយ៉ាងណា ផលប៉ះពាល់ និងការចំណាយលើការសាងសង់របស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ការចំណាយប្រតិបត្តិការនឹងកើតឡើងនៅពេលដែលអគាររបស់យើងបានបញ្ចប់ ហើយអ្វីដែលគាំទ្រវានឹងផ្តល់ដល់សហគមន៍កាន់តែទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះទាំងអស់នេះជារឿងដែលយើងអាចទន្ទឹងរង់ចាំពេលសម្រេចចិត្ត។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ 323 នេះ យើងនឹងបង្ហាញនូវបន្សំមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ។ ក្នុងការសហការលើការរចនាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានដល់យើងអំពីជម្រើសនីមួយៗ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅទំព័របន្ទាប់ Matt ច្បាស់ណាស់អ្នកមិនអាចមើលរឿងនេះបានទេ។ វាមិនចាំបាច់ទេ។ ឥឡូវនេះវាទទេទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់ធ្វើគឺគាត់និយាយនៅកំពូល នេះគឺជាជម្រើសទាំងអស់។ បន្ទាប់មក ក្នុងជួរឈរនីមួយៗ វាវាយតម្លៃទៅតាមកិច្ចការដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយវាដូចនេះ៖ តើយើងបង្រួមវាដោយរបៀបណា?
[John Falco]: На предыдущем слайде это то, что вам нужно? Я имею в виду, я так думаю, но я смотрю на них и думаю, есть ли у вас подробности каждого реально существующего варианта?
[Matt Rice]: Возможно, есть некоторые вещи, которые верны для большинства людей и о которых стоит подумать в будущем, или о которых у нас еще недостаточно информации. Но могу сказать, что по количеству предметов здесь лучше всего всего 5%. Итак, идея в том, что да, мы можем оценить большую часть информации с самого начала. Спасибо
[Jenny Graham]: Есть ли у вас еще вопросы по критериям оценки? Опять же, снимите его и завяжите, когда поедете в отпуск.
[Libby Brown]: Здравствуйте, Лиза. Следующий. Мне просто интересно, будут ли все эти проекты действительно оцениваться в предложенном месте. Все квартиры - квадратные метры. Это верно.
[Jenny Graham]: Я знаю, что есть разница между новым строительством, мотивацией и лидерством, но это всего лишь предложения. Да, мы будем использовать одни и те же критерии для всех выборов. В любом случае, стандарт тот же.
[Libby Brown]: Но квадратные футы, потому что я знаю, что идут разговоры о квадратных футах, GLA и покрытии. Но давайте поговорим о квадратных ножках, показанных на этих рисунках.
[Jenny Graham]: Тогда нам нужно использовать для оценки тот же квадратный метр. Эта область может измениться между настоящим моментом и тем, когда мы это сделаем. Но это то, что комитету придется учитывать по мере продвижения вперед. Хорошо, давайте двигаться дальше. Следующая тема, о которой мы поговорим 40 минут или больше. Следующая тема — начать смотреть на некоторые первоначальные оценки цен, основанные на всем, что мы обсудили. Потом отправлю в группу.
[Matt Rice]: Хочешь обнять? Это верно. Опять же, с используемой нами структурой нам необходимо предоставить как минимум три разных варианта. Поэтому разделим все варианты на категории А, Б, С и D. А есть вариант обновить код? B и C — дополнительные варианты расширения. Тогда D – вариант новой конструкции. Причина, по которой мы помещаем B и C посередине, а не просто A, B, C, заключается в том, что некоторые из более современных вариантов предполагают рассмотрение всех различных крыльев существующего здания и действительно продумывание различных комбинаций и переходов. Обновляйте и расширяйте этот контент. Итак, вариант C фокусируется на том, что мы называем ценными активами, на пространстве, которое больше того, что мы можем создать. Если мы сможем защитить и поддержать его, мы сможем защитить более крупные территории. В основном это легкоатлетические, спортзалы, спортзалы. Кажется, это оправдывает его выбор. Вот почему у нас есть A, B, C и D. Мы упоминаем здесь еще раз, потому что возвращаемся к идее, что у нас есть варианты A, B, C и D с приблизительной точки зрения. И затем, просто быстрое напоминание: мы рассматриваем здесь 29 различных вариантов, которые мы обсуждали на последнем заседании строительного комитета. Так что он обязательно будет расширяться и размножаться Мы рассматриваем цифры, но я думаю, что будет более разумно смотреть на реальные числа и понимать их, если вы попытаетесь запомнить категории A, B, C, D.
[Matt Gulino]: Все хорошо. Поэтому мы предоставляем участникам копию сравнительного анализа цен PDP. Я хочу подтвердить это еще раз. Это не смета строительства. Смета строительства занимает сотни страниц. Предположим, что это сравнительный ценовой анализ вариантов с использованием текущей рыночной цены за квадратный метр данных. У нас нет подробной поддержки. Это высокоуровневая оценка нашей нынешней ситуации. И команда проекта, и оценщик при этом делают предположения. Сколько времени займет проект? Вы знаете, сколько тук-туков, модулей, транспортного оборудования, знаете, сколько этапов будет реализовано? Поэтому оценивается каждый вариант.
[Matt Rice]: Прежде чем начать, я просто хочу вам сказать, что это может быть и нехорошо, но если вы находитесь дома и очень хотите увидеть эту информацию. QR-код находится в правом верхнем углу, вы можете его отсканировать, и вы перейдете на ссылку с информацией, он в формате PDF, и вы действительно можете его прочитать. Так что, если вы хотите получить более подробную информацию, вы можете пойти по этому пути.
[Matt Gulino]: ដូច្នេះយើងនឹងមិនវិភាគលេខនីមួយៗទេ។ យើងនឹងនៅទីនេះជារៀងរហូត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ពន្យល់ពីរបៀបបែងចែកសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ អ៊ុំ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលពេលវេលារបស់អ្នកវិញ អ្នកអាចយល់បានថា តើយើងទទួលបានលេខទាំងនេះដោយរបៀបណា។ ជាការប្រសើរណាស់, មានបួនប្រភេទសំខាន់ៗនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ ទីមួយគឺការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ អូ តើការចំណាយពិតប្រាកដដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពសំណង់ កម្លាំងពលកម្ម សម្ភារៈបរិក្ខារ។ គ្រាន់តែកខ្វក់ និងគួរឱ្យធុញបន្តិច នោះគឺជាតម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ តម្លៃស្ថាបត្យករ និង OPM មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ។ ការចំណាយលើការសាងសង់ ឬការចំណាយមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ ដូច្នេះ នេះជាតម្លៃពលកម្ម ខ្ញុំឃើញចំណុចមួយ។ ខ្ញុំមានកំហុសក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយនៅពេលដែលខ្ញុំបោះពុម្ពវា។ នៅជ្រុងខាងស្តាំអ្នកអាចមើលឃើញជួរទី 1 ដល់ទី 11 ។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលបង្កើតការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ ការជួសជុលមិនថាការជួសជុលសាលាដោយផ្នែក ការពង្រីកឬការសាងសង់ថ្មី ការងារនៅនឹងកន្លែងមានលេខពីរ ការងារនៅនឹងកន្លែងដោយមិនមានចំណតរថយន្ត។ បន្ទាប់មកមានកន្លែងចតរថយន្តជាលក្ខណៈឯកជន ព្រោះយើងមានជម្រើសចំណតផ្សេងៗជាច្រើនសម្រាប់ជ្រើសរើស។ ទំហំអាង មិនថាបានកែប្រែ ឬថ្មីទេ។ បន្ទាប់មកការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏គ្រោះថ្នាក់គឺត្រូវបានទាមទារ ឬពិតជាជម្រើសណាមួយ។ មិនថាការរុះរើ ឬជួសជុលទេ យើងត្រូវរុះរើសម្ភារៈគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់។ ដូច្នេះលេខមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញសៀវភៅបញ្ជី។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញការចំណាយក្នុងប្រភេទ សូមដាក់ស្លាកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសំណង់ ថ្លៃគ្រប់គ្រងសំណង់ លក្ខខណ្ឌទូទៅ លក្ខខណ្ឌទូទៅ ការធានារ៉ាប់រង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ នៅដំណាក់កាលនេះ យើងក៏រួមបញ្ចូលការលែងត្រូវការតទៅទៀត និងពង្រីកការរចនា។ យើងមិនធ្វើការរចនាណាមួយទេ ដូច្នេះយើងយកភាគរយ។ ការចំណាយលើអាជីវកម្មផ្ទាល់នៃគម្រោងណាមួយដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ ចំពោះការពង្រីក យើងតែងតែពង្រីកគម្រោងនៅពាក់កណ្តាលនៃការសាងសង់ នៅក្នុងករណីនេះនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៨ ឬចុងឆ្នាំ ២០២៨។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ។ ពេលអ្នកមានលេខទាំងនេះ លទ្ធផលនៃការគណនាទាំងនេះគឺតម្លៃសំណង់។ នេះជាចំនួនសរុបនៃមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ដើម្បីអនុវត្តការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃ OPM ឬថ្លៃរចនា ឬអ្វីដែលយើងហៅថាខាងលើនោះទេ។ ជាទូទៅ ការចំណាយទន់ៗកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកយកអគារមួយ ហើយអ្រងួនវាដូចជាមានអ្វីមួយកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះ គ្រឿងសង្ហារិម គ្រឿងប្រើប្រាស់ នោះជាវិធីសាមញ្ញបំផុតក្នុងការគិតអំពីវានៅកម្រិតខ្ពស់។ ផងដែរបាទ ថ្លៃ OPM និងថ្លៃរចនា ហើយបាទ គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងបរិក្ខារ បច្ចេកវិទ្យា។ ក្រឡេកទៅមើលតម្លៃសំណង់វិញ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានការរីករាលដាលចំនួនពីរដើម្បីគណនាតម្លៃសរុបនៃគម្រោង ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ការរីករាលដាលនៃការចំណាយរបស់យើងមានត្រឹមតែ 25% ប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជាភាគរយទេ។ ជាការពិត យើងបានបំបែកចំនួននៃការចំណាយដោយប្រយោលផ្សេងៗគ្នា ដូចជាគ្រឿងសង្ហារឹម បច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីៗដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។ ជាទូទៅ ហើយនេះគឺជាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម យើងគិតថាការកើនឡើងអាចខ្ពស់រហូតដល់ 25%។ បន្ទាប់មក យើងក៏សន្មត់តម្លៃនៃឈុតខ្លីៗ ដែលអាស្រ័យលើថាតើយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗប៉ុន្មាន។ ការជួសជុលមួយចំនួនគឺសំដៅទៅលើស្លាបថ្នាក់រៀនដែលមានមនុស្សច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួន។ ដូច្នេះស្ថានភាពទូទៅនៃសៀវភៅបញ្ជីនឹងខុសគ្នា។ តម្លៃប៉ាន់ស្មានសរុបនៃគម្រោងគឺជាចំនួននៃការលើកលែងបំណុលដែល Medford នឹងត្រូវបានអនុម័ត។ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ ចំនួននោះគឺជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមនេះ ភាពខុសគ្នា និងចំពោះទីក្រុងនេះ។ បាទ/ចាស ពីព្រោះវាត្រូវបានអនុម័តជាការដកបំណុល ដូច្នេះយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ Medford ត្រូវតែយល់ព្រមម្តងទៀត និងផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់គម្រោងនេះ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់បង្វិលពី MSBA ។ Ah ប៉ុន្តែចំនួនសរុបត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តដោយទីក្រុង។ នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃសៀវភៅបញ្ជី មានកាលវិភាគជំនួស ដែលពិតជាផ្នែកនៃកាលវិភាគ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងបំបែកពួកវាជាជួរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារទំហំនៃវាល និងការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បង្ហាញពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយសរុបនៃគម្រោង ទាំងតម្លៃសាងសង់ និងតម្លៃសរុបនៃគម្រោង។ មែនហើយ ដោយសារសាលាត្រូវការគម្រោងទាំងនេះ យើងនឹងបំបែកពួកគេនៅជំហាននេះ អ៊ុំ។ អូ នេះគឺជាការវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់។ បាទ រីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Luke Preisner]: Привет, Мэтт, вопрос. Что ж, если мы не проведем голосование по списанию долга, самая низкая цифра, которую я вижу, составит 850 миллионов долларов, а самая высокая — около 935 миллионов долларов. Не сравнивайте себя с другими проектами, мы все можем это сделать. Мы не прошли через выборы по списанию долга. Будет ли MSBA отстранять нас от этого процесса и требовать от нас повторной подачи SOI? Как это работает?
[Kenneth Lord]: Ну, меньше, да.
[Jenny Graham]: Ну, это не совсем так, да? Как я вижу, многие сообщества проходят через несколько раундов облегчения бремени задолженности, работая с MSBA.
[Libby Brown]: Да, в Martha's Vineyard, если выборы провалятся, у вас есть более 10 дней или двух недель или чего-то еще, чтобы спланировать работу с MSBA и начать с ними разговаривать. Это не гарантирует, что они будут работать с вами для повторного доступа. Это возможно. Как мы уже говорили, это произошло в другом проекте. Определите, почему это происходит, следующим шагом будет проголосовать за другое и вернуться к сообществу, чтобы задать вопрос. Но чтобы это произошло, вам нужно будет тесно сотрудничать с вашим MSBA. Даже если это произойдет, маловероятно, что MSBA будет двигаться в этом направлении. Тогда они могут избавиться от вас. Вам придется начинать все сначала. Хорошо, спасибо.
[John Falco]: То есть, если мы потеряем 49,9% голосов, они скажут, может, стоит попробовать еще раз?
[Libby Brown]: Случай. По сути, вам придется это записать.
[John Falco]: Если вы потеряете 30% голосов, могут сказать, что у вас ничего не получится.
[Libby Brown]: Если вы хотите добавить немного цвета к тому, что вы видите в этой области.
[Matt Rice]: Медфилд – отличный пример. Медфилд не голосовал, они просто тренировались, и им разрешили присутствовать на программе на последнем заседании правления MSBA. Так что есть только одно: такое случается. Это ненормально. Вот что там произошло. Поэтому я не знаю, понимаю ли я, почему был задан этот вопрос, но не знаю, хотим ли мы на этом акцентировать внимание. Я думаю, нам следует взглянуть на цифры и выяснить, какова запрашиваемая цена за коммунальные платежи.
[Matt Gulino]: Последняя страница является замещающей, и я позабочусь о том, чтобы у всех была заменяющая страница в формате PDF.
[Kimberly Talbot]: Позвольте мне... Я не могу видеть вас всех в этом углу.
[Jenny Graham]: Там ...? Нет, окей, окей. Нет… Кажется, я видел, как кто-то сказал… Хорошо. Аарон?
[Aaron Olapade]: Это верно. Типа замена графика строительства, и я, очевидно, не знаю, когда они начнут строительство, да? До или во время нашей реализации, вы знаете, ценовые заменители и тому подобное. Очевидно, что некоторые из них прибудут раньше других. По любой цене, если что-то произойдет позже в расчетном периоде, здесь будет указан соответствующий номер цены, а если это произойдет через 3 года, такие вещи, как материальные и другие затраты, все эти вещи, которые, я думаю, вы все хотите знать, и я уверен, что сообщество тоже хочет знать. Думаем ли мы об этом как о потолке, скажем, инфляция раздувает что-то вроде этого здесь, или как часть Такие вещи, как необходимость дизайна, стоимость и так далее. Может измениться.
[Matt Gulino]: Необходимость проекта специфична для проекта. Мы еще не готовы. Поэтому мы работаем в срочном порядке, чтобы гарантировать точность всех деталей. Да, этот полустроительный подъем учитывает подъем и масштабирование строительных материалов.
[Jenny Graham]: Я думаю, единственное, что я могу сказать об альтернативе, это цена, поправьте меня, если я ошибаюсь, предполагая, что они построены вместе с остальной частью здания. Поэтому если что-то будет удалено из списка или добавлено в список то, что можно удалить из списка, мы делаем это до того, как приступим к проектированию схемы, потому что нам нужно знать, где разместить эти объекты в здании, чтобы можно было провести необходимую работу в проекте по схеме и получить реальную смету фактического строительства. Это правда?
[Kimberly Talbot]: Это правда Я, будучи студентом, думаю, что когда мы посмотрим на эти слайды более подробно, мы придумаем другое название. На самом деле, не рассматривайте их как заменители. Это совместный проект, который мы опишем и обсудим вкратце. Итак, да, вы смотрите на конечный результат или проект, который вы описываете, имеет площадь более 600 000 квадратных футов. Так что это поиск ценностной информации, связанной с этими факторами, почти как остановка, но думать об этом именно так.
[Suzanne Galusi]: Могу ли я расширить этот раздел? Если вы посмотрите на Центр раннего детства, мы уже говорили об этом раньше, но он был создан MFN, семейной сетью Медфорда, которая у нас есть сейчас. Если мы бездомные, мы будем бездомными и нам придется его найти. В его состав также входит «Детский уголок», городской детский сад, который мы сейчас обслуживаем. Дневной уход за учителями, городским персоналом (например, пожарными, городской полицией). Детский уголок также доступен для использования членами нашего сообщества, если есть место. Затем сюда входит транспорт. Целью всех наших программ NEAP является создание в нашем детском саду Центра раннего детства. Но я просто хочу прояснить, где находятся эти три элемента посередине и как здесь расположены два объекта. Если бы их не было в этой версии, мы знаем, куда они делись Они живут где-то в городе?
[Matt Rice]: ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងត្រឡប់មកកម្មវិធីវិញជាមួយនឹងធាតុស្លាយដាច់ដោយឡែកនៅពេលក្រោយក្នុងបទបង្ហាញដែលយើងមានបរិបទច្រើនទៀតដើម្បីចែករំលែកលេខ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានច្រើន ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថាផ្លូវដែល Aaron កំពុងធ្វើគឺពិតជាការផ្លាស់ប្តូរនៅលើស្លាយនេះគឺថា យើងបានប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេល និងវិធីសាស្រ្តរីកចម្រើននៃជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នា ដើម្បីប្រាកដថាទាំងនេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទូទៅរបស់អ្នកម៉ៅការនឹងក្នុងរយៈពេលមួយ។ មិនថាវាជាថ្នាក់ម៉ូឌុលតាមពេលវេលាទេ ទាំងអស់នេះគឺយ៉ាងហោចណាស់ប្រហាក់ប្រហែលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៅទីនេះ ហើយមានកំណត់ចំណាំជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីការសន្មត់របស់យើងនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមមែនទេ? Trên thực tế, chúng tôi đang xem xét bắt đầu một số công việc sơ bộ từ tháng 7 năm 2027. យើងមិនទាន់ដឹងថាការងារបឋមនេះជាអ្វីទេ ព្រោះយើងមិនដឹងថាជម្រើសមានអ្វីខ្លះ ហើយវានឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើស្ថានភាព ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើវា។ ថ្ងៃសាងសង់រួចរាល់ យើងក៏ត្រូវធ្វើការងារខ្លះនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីបញ្ចូលតក្កវិជ្ជារីកចម្រើនក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណនីមួយៗ ដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់ថ្លៃដើមនៃដំណើរការសាងសង់យូរ ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែក៏ដំឡើងថ្លៃទៅតាមនោះដែរ។ ធាតុតភ្ជាប់មួយទៀតគឺអគារបង្រៀនម៉ូឌុលបណ្តោះអាសន្ន។ នេះគឺសំខាន់ព្រោះវាមិនអាចដកវិញបានទាំងស្រុង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការផ្តល់មូលនិធិពីទីក្រុង។ ពួកគេជាមូលដ្ឋានមួយអាគារមែនទេ? ពួកគេមានគោលបំណងពិតប្រាកដ ពីព្រោះប្រសិនបើយើងនឹងជួសជុលកន្លែងនោះ ឬប្រសិនបើយើងនឹងសាងសង់លើកន្លែងដែលមានស្រាប់ ក្មេងៗ និងគ្រូត្រូវទៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវយកវាទៅក្នុងគណនី បញ្ជីនៃថ្នាក់គឺនៅកន្លែងណាមួយនៅលើគេហទំព័រ។ ស្លាយនេះមិននិយាយថាយើងនឹងដាក់ថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលនៅគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីបន្លាចមនុស្សមែនទេ? មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចពិចារណាបាន។ កង្វល់ចម្បងរបស់យើងគឺចំនួនថ្នាក់រៀនដែលយើងត្រូវការ។ វិធីសាស្រ្តជាជំហាន ៗ ទាំងអស់វិលជុំវិញបរិវេណមូលដ្ឋានមួយ៖ តំបន់ B និង C មានថ្នាក់រៀនច្រើនបំផុត។ វីង C មានបន្ទប់រៀនប្រហែល ៥១ បន្ទប់។ ដូច្នេះយើងមិនអាចជួសជុល ឬជំនួសស្លាប B និង C ក្នុងពេលតែមួយបានទេ ព្រោះវាសំខាន់ទ្វេដងនៃចំនួនបន្ទប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកកំពុងឃើញ ដែលជាចំនួនច្រើនមែនទេ? ដូច្នេះមានផ្លូវវែងឆ្ងាយ យើងបានរាប់ចំនួនថ្នាក់រៀនម៉ូឌុល។ អ្នកនឹងឃើញពួកវានៅក្នុងផ្នែកនេះ នៅពេលអ្នកដំណើរការជាបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែក។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិចារណាជម្រើសពីរដែលមិនតម្រូវឱ្យគេហទំព័របង្ហាញថ្នាក់ម៉ូឌុល។ ដូច្នេះមានឥទ្ធិពលនៃផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងផលប្រយោជន៍អប់រំ។ យើងក៏ប្រហែលជាចង់មើលអ្វីផ្សេងទៀត ហើយសួរថា តើយើងអាចរកវិធីដើម្បីសម្រេចវាដោយគ្មានថ្នាក់ម៉ូឌុលបានទេ? យើងពិតជាស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែព្យាយាមវាយតម្លៃការស្ថាបនាដោយផ្អែកលើជម្រើសបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើកន្លែងដែលពួកវាលេចឡើង។ នេះជាកន្លែងដែលយើងមកជជែកពិភាក្សា។
[Matt Gulino]: Это верно. Это верно. Это верно. Опять же, это дополнительные элементы планирования, включенные в основной рабочий лист. Не знаю, есть ли еще какие-то конкретные вопросы. Я знаю, что доктор Галлузи проделал огромную работу, ясно объяснив суть детства, суть детства.
[Luke Preisner]: Вопрос. Итак, чтобы обновить код Да, эти места включены? Они не будут включены в обновление кода. Точно. Спасибо
[Libby Brown]: Рядом с ним штаб-квартира. Точно. Это имя сейчас здесь. Это верно.
[Jenny Graham]: Идеальный. Думаю, есть еще несколько слайдов, Мэтт?
[Matt Gulino]: О, да. Итак, есть дополнительные возможности Я смотрю на парковку. Ну, это всего лишь анализ трех разных вариантов, которые мы видели, в зависимости от того, что мы обсуждали с комитетом, разных вариантов. О, базовое предложение начинается с такой парковки перед домом, ну, есть и другие варианты, э-э, искусственная трава на крыше гаража. О, над гаражом есть большая лужайка, которая больше напоминает стадион. Ну и третий вариант – четырехэтажный гараж. Итак, эти цифры также отражены в вашей матрице. Мы уделяем особое внимание парковке, чтобы подчеркнуть включенные в нее опции. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. Это варианты, но есть некоторые варианты, которые их не поддерживают. Поэтому мы не можем просто сказать «эй», мы хотим дать каждому выбор. Для некоторых вариантов мы не сможем это сделать. Это то, над чем мы можем продолжать работать и определить, какие варианты мы не можем. Я думаю, что это более короткий список.
[Matt Rice]: Этот вариант определенно является вопросом, который будет рассмотрен при анализе приоритетов веб-сайта и того, как мы используем веб-сайт для его компонентов приложения. Агентство проделало большую работу, пытаясь вызвать насмешки. Я не думаю, что стоит сегодня вечером подробно обсуждать, чтобы вы поняли, что такое головоломка. Где Пабло? Чтобы они понравились, поместите детали в нужное место. Я думаю, что это будет полезно в качестве инструмента для дальнейшего продвижения вперед. Я не знаю, Кейт, хочешь ли ты провести немного времени Вот некоторые подробности.
[Erin Prestileo]: Ну просто обзор. Я думаю, мы хотим добавить немного красок вариантам парковки, потому что мы слышим, что люди интересуются этими местами. Я думаю, что мы хотим уточнить, какую территорию можно построить на ограниченной территории. Здесь много склонов, много участков собственности, и мы должны уважать упадок. Кроме того, есть большие здания, в которых основными факторами использования пространства являются парковки и сады. Тогда Диаграмма пытается показать, что если вся парковка находится над землей, то ее площадь в одном углу составит примерно один квадрат. В результате на ровной территории осталось всего два футбольных поля. Если вы едете на крытую парковку, вам нужно иметь два угла для работы. Если ехать в гараж, то 1,75 подойдёт больше. Существует возможность иметь меньший набор дисков или другие настройки, которые являются немного более гибкими и похожими на те, что у вас есть сейчас, а также ряд других опций. Так что это не то решение, которое вам придется принимать сегодня вечером, но я думаю, мы хотим убедиться, что таблицы, которые вы видите, включают предположения, которые вы видите о гаражах и парковках, потому что зеленые зоны, которые вы видите в этих таблицах, включены в Если вы хотите припарковаться на территории рядом с собственностью Google, вы можете получить скидку.
[Matt Gulino]: Другой тип опции сегментации — это другая группа выбора. На самом деле у нас есть два основных продукта, потому что один — это реформа, а другой — новый продукт с вариантом D. Итак, вы можете увидеть два варианта, а затем еще один вариант. Эти три варианта являются альтернативными. Новый отдельный бассейн является первым выбором и применяется к A, B и C. Вариант 2 исключает бассейн, и бассейн отсутствует, поэтому запрос на место проведения снижается. Опция также включает в себя демонстрации и снижение затрат на строительство. Но в конечном итоге технология по-прежнему экономична, поскольку ничего нового не создается. Затем разместите два варианта. Ой, извини. Ах, да, если мы удалим новую группу из варианта D или вновь созданный вариант из варианта B. Это означает, что базовая цена нового предложения команды снизится.
[Matt Rice]: Так будет легче понять. Я бы хотел, чтобы все было проще, и я просто подумал, что мы могли бы починить пул и не иметь пула или добавить его, верно? Строительство нового бассейна. Это говорит лишь о небольшой разнице в конструкции существующего здания бассейна и о том, что в крыльях здания находятся объекты, не имеющие прямого отношения к бассейну. Мы попытались показать это на схеме, хотя схема более сложная, она очень похожа на головоломку Дженга, где шкаф у бассейна простирается до 3-го уровня ниже галереи, глядя на теннисную клетку наверху. А еще они расширились до нескольких инструментальных помещений в подвале. Итак, мы пытаемся собрать кусочки воедино. Так что, если мы скажем, что не любим бассейны, оставьте это крыло в покое. Вам будет куда упасть, потом будет гараж, котельная, но она застряла в конце бассейна. Итак, вы получаете все эти странные отдельные кусочки. Итак, все, что мы сделали, это нашли способ оценить различные доступные варианты, но, к сожалению, это было не так просто, как удалить их и вернуть обратно. Не знаю, стоит ли тратить время на объяснение этого, если только кто-то не захочет это сделать, но я бы подчеркнул
[Matt Gulino]: Поскольку здание школы сложное, поэтому вы увидите, что базовое предложение группы по реконструкции на самом деле стоит дороже, чем строительство нового здания. Это потому, что он включает в себя F-крыло, которое представляет собой дополнительное пространство из-за способа соединения друг с другом. Таким образом, это более широкий ремонт здания, поскольку он включает в себя и другие зоны, помимо бассейна.
[Jenny Graham]: Мэтт, могу я тебя спросить? Я просто хочу убедиться, что мое объяснение верно. Ремонт бассейна в текущем месте обходится дороже, чем строительство отдельного бассейна где-нибудь в отдельном проекте. Это правда?
[Matt Gulino]: Да, но вы должны помнить, что это исправление также включает в себя и другие места, о которых только что упомянул Мэтт. Да, мы разговаривали с оценщиком и, чтобы избежать дальнейшей путаницы, не включили его. Строительство бассейна стоит нам денег. Я бы сказал, что цена чуть меньше 12 миллионов долларов и это только на ремонт бассейна и все остальное.
[Jenny Graham]: я вижу Итак, когда мы говорим о разработке приложений, имеем ли мы в виду командную ценность?
[John Falco]: Точно.
[Jenny Graham]: Хорошо, спасибо.
[John Falco]: Чтобы внести ясность: на самом деле вы не зарабатываете 12 000 долларов. Да, да.
[Matt Gulino]: Да, именно это Мэтт предлагает в качестве сценария-головоломки. К сожалению, это сложная часть здания, поскольку там же расположена парная.
[Matt Rice]: Нам бы хотелось уделить больше времени более подробному объяснению этого человека, но я также хочу убедиться, что у нас достаточно времени, чтобы помочь.
[Libby Brown]: Падон. Хорошо
[Matt Gulino]: ок Две другие альтернативные эпохи. Поэтому я проверил эти варианты. Да, потому что это напрямую влияет на анализ стоимости жизненных циклов и механических систем, да, и на энергоэффективность здания. Ну, это принципиально разные фотоэлектрические варианты. Ну и свяжите основание, чтобы занять фиксированный процент от кровельного листа. Затем в PV2 были добавлены установленная крыша и фотоэлектрические панели, а также фотоэлектрические панели над парковкой. Затем PV3 используется для питания этой конструкции только в том случае, если фотоэлектрические панели приобретаются в другом месте в городе. Это всего лишь структурные издержки. Среди вариантов HVAC основным продуктом является пол с подогревом. Глобальное потепление является самым дорогостоящим в будущем. Очевидно, что за этим стоит множество преимуществ, и это то, что мы рассмотрим при анализе ценности жизненного цикла, когда доберемся до него. О, но это дает вам представление, э-э, это действительно сужает его до основ и дает вам возможность взглянуть на различные варианты HVAC, э-э, если вы выберете вариант теплового насоса с чистым воздухом, э-э, или что-то вроде комбинации обоих, э-э, как с каким-то геотермальным насосом, так и с некоторым, э-э, воздушным тепловым насосом, э-э, тогда радиочастотная система полностью отдельная. Привет! Это также дешевле, чем геотермальная система, но у этого типа системы есть некоторые преимущества и недостатки. У вас есть вопросы об этой альтернативной команде? В противном случае последний раздел — это просто доступ к первым трем разделам. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. О, так просто добавьте ценности различным посещениям, которые мы наблюдаем. О, тогда ТИМ 1 и 2 имеют деревянные конструкции, а не конструкции. Да, мы представляем 50 процентов системы. Изготовлен из дерева, а затем сформирован в полную деревянную систему. Итак, в конце дня вы можете увидеть эти две рекламы о том, как работает дерево. Все это оценки. Мы снова попытались сгруппировать это как значимую категорию. Но мы позаботимся о том, чтобы у вас был список всех вариантов, чтобы вы могли увидеть их на листе бумаги.
[Libby Brown]: Вопрос? Я видел, как люди поднимали руки в Интернете.
[Jenny Graham]: Харрисон Грин. Можно ли зарегистрировать имя и адрес?
[Harrison Green]: Сим, Харрисон Грин, 2 Light Street, Верона ។
[Jenny Graham]: Харрисон. У вас есть какие-нибудь предложения?
[Harrison Green]: Хватит об архитектуре, как нам сделать выбор между этими вариантами? Потому что в остальном кажется, что самый дешевый вариант лучше. Но, как вы сказали, у всех есть плюсы и минусы. Так как же нам решить, что является приоритетом при принятии такого решения относительно структуры парковки?
[Jenny Graham]: Карсон, кажется, мы пропустили первую часть твоего вопроса. Я думаю, что ты хочешь спросить Как мы оцениваем эти варианты и принимаем решения? Это твоя проблема? Это верно.
[Harrison Green]: Да, в основном. Это верно.
[Matt Gulino]: Это верно. ОК Это важная часть матрицы критериев оценки, которую мы изучаем перед прослушиванием и которая поможет нам понять. Вы знаете, что люди считают более полезным, чем другие варианты. Так что это первый шаг, который поможет нам понять отношение комитета к различным кандидатам. Да, цена действительно является фактором оценки. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее.
[Jenny Graham]: Мэтт. Начнётся ли анализ ценности жизненного цикла некоторых из этих вопросов на предстоящей консультативной встрече в марте? Это план?
[Matt Rice]: Это именно план. Поэтому Министерство охраны окружающей среды и Совет по устойчивому развитию рассмотрят проект LCCA. Когда мы переходим к следующему этапу — этапу PSR, это невозможно, поскольку у нас есть 29 различных вариантов. Но когда мы сможем немного сузить фокус и достичь приемлемого числа, мы начнем анализировать самые основные ценности. Начальная цена составляет только одну часть? Остается только понять, есть ли экономия в какой-либо деятельности. Вместо этого мы возвращаемся к вариантам фотоэлектрических систем и систем отопления, вентиляции и кондиционирования, и нам также не нужно ограничиваться анализом стоимости жизненного цикла. Есть и другие системные решения, которые на это влияют.
[Jenny Graham]: Итак, Харрисон, я хотел бы суммировать для вас некоторых консультантов, представивших SMMA, которые являются жителями Медфорда и имеют опыт работы в различных областях. Так что они внесут свой вклад в SMMA. Помогите оценить, помогите определить, что SMA в конечном итоге вернет этому комитету. Это будет включать в себя анализ затрат и выгод жизненного цикла, в ходе которого мы рассмотрим, какова первоначальная стоимость и какое влияние она окажет на долгосрочную эксплуатацию здания по сравнению со всеми другими вариантами. Когда это происходит, вся эта информация возвращается в строительный комитет для принятия решения по проекту.
[Harrison Green]: Спасибо
[Luke Preisner]: В любое время. Таким образом, вопрос стоимости жизненного цикла и долга отклоняется. Таким образом, общины нередко голосуют за увеличение строительного долга и стоимости строительства по сравнению с ожидаемыми затратами жизненного цикла при голосовании по сокращению долга. Итак, есть ли у вас команда для ежегодного обслуживания? Что такое нормальный метод?
[Jenny Graham]: Да, вы не можете включать операционные расходы и капитальные затраты в одно и то же освобождение.
[Luke Preisner]: Нет, но я думаю, что платить за школу – это одно, но если мы видим, что нашего годового бюджета не хватает на поддержку нового строительства, как мы можем решить эту проблему? Это отдельная льгота или что-то в этом роде? Что ты обычно делаешь? Мы должны быть в состоянии сделать это.
[Libby Brown]: В этом проблема. Это будет опера. Но сначала ты сможешь. Содействие утверждению общей стоимости строительных проектов. Как вы сказали, это связано с затратами. Хм Этот раздел согласия. Мы предоставим всю информацию, связанную с эксплуатационными расходами здания. Даже если это не так, даже если город не согласен, вы знаете, что эти затраты будут увеличиваться одновременно с проектом, но вы будете иметь представление о том, сколько будет стоить проект. Имеет ли это смысл?
[Luke Preisner]: Я так думаю. Получается, что это два отдельных предвыборных мероприятия.
[Libby Brown]: Мы. Пол?
[John Falco]: Я имею в виду многое, но в новостройке все дороже, чем то, что есть сейчас. Я не знаю, действительно ли некоторые из наших старых продуктов дешевле, но их эксплуатация обходится дороже. Определенно будут очень разные индивидуальные потребности. Я имею в виду, что для управления зданием нужны разные навыки. Так что я не знаю, есть ли необходимость в большем количестве людей, но, судя по нашему опыту работы с другими школами за пределами страны, нам не нужно ничего менять или сохранять в долгосрочной перспективе. Но, вы знаете, я имею в виду, что подписал судебный приказ на 200 000 долларов за пристройку выше или что-то безумное. Многие из этих затрат будут значительно сокращены, если они будут компенсированы потребностью в большем количестве сотрудников, которые знают, как управлять новыми системами и так далее. Я не думаю, что у меня достаточно информации, чтобы знать, будет ли эксплуатация этого здания дороже. Но, глядя сейчас на счета за электричество и газ, я бы удивился, если бы новое здание стоило столько. Конечно, сами по себе эти объекты составляют лишь небольшую часть эксплуатационных расходов. Но каждый раз нам приходится что-то чинить в этом здании, как видите, потому что больше этого не делают. Или у нас проблемы с отоплением. Речь идет не только о поиске подходящих людей для решения проблемы. Выглядит так, будто этому 50-летнему дому, залитому бетоном. Поэтому я хочу, чтобы это здание работало дешевле. Ах, но я не знаю, нравится ли вам архитектура той эпохи. Имеет ли это чувство смысл?
[Matt Rice]: Он очень надежен с точки зрения правильного обслуживания здания, нового строительства по сравнению с этим зданием. Сколько вы тратите на содержание зданий каждый год, это всего лишь вопрос дня и ночи. នេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដ ែលអ្នកអាចទុកចិត្តបាន។ សំណួរប្រើប្រាស់គឺកាន់តែស្មុគស្មាញមែនទេ? Потому что разные источники имеют разную скорость использования. Мы будем работать с городом, чтобы сделать некоторые прогнозы на основе энергетических моделей, чтобы увидеть, что мы думаем. Но я знаю, что наша команда по устойчивому развитию всегда старается сказать: «Хорошо, это цена, которую вам придется заплатить, потому что существует так много переменных». Но когда вы усердно моделируете, вы можете создать только определенный уровень. Итак, в целом нам нужно посмотреть, что необходимо для эксплуатации реального здания и куда мы идем с точки зрения коммунальных услуг. Неудивительно, что вы экономите много денег, когда дело касается ухода. Что касается персонала и операций, я думаю, ты это хорошо описал, Пол, и ты видишь, как обстоят дела в этом здании. តើយើងមានគម្រោងជ្រើសរើសនិស្សិតបន្ថែមទេ? Поэтому здесь будет больше учителей, чтобы облегчить эту работу. Но все это будут карты, которые мы попытаемся нарисовать. Фактически, MSB требует, чтобы мы планировали это как часть плана проекта. Мы постараемся сделать все возможное и уж точно не оставим без внимания столь важные вопросы. Но мы можем дать лишь ограниченную уверенность в отношении некоторых вопросов процесса планирования.
[Libby Brown]: У вас есть еще вопросы? Я думаю, что есть скорость после последнего дела. Насколько я понимаю, эти цифры основаны на квадратах и многих других факторах. Однажды мы сможем Рассматриваем ли мы здания меньшего размера или размер предлагаемого нового здания указан в нашем плане образования? Или стоит рассмотреть вариант поменьше? Сейчас предлагаемое здание больше того, что мы имеем сейчас.
[Jenny Graham]: Поэтому я думаю, что это может произойти в любой момент. Но для этого нам должно быть ясно, чего мы не будем делать в этом здании? Команды должны проголосовать за удаление чего-либо. После этого план обучения можно изменить. Краткое изложение невозможных размеров. Все это может измениться до июня. Но мы не можем уменьшить наше здание и продолжать что-либо делать. Это не работает так. Поэтому, когда мы говорим об изменении размеров здания, я предлагаю вам потратить некоторое время на чтение этих документов. Если вы видите и о чем-то думаете, я думаю, нам это не нужно. Это разговор, который мы должны вести, разговаривая с педагогами и анализируя влияние образовательных программ. Все это может случиться. Но мы не можем просто махнуть волшебной рукой и захотеть здание поменьше. Потому что, в конце концов, если мы не будем следовать правилам, MSBA не будет поддерживать этот процесс. Поэтому мы не можем просто сказать «да», делать все на меньшем пространстве. У нас все в порядке. Они не поддержат это. Поэтому нам нужно тщательно подумать о том, как осуществить эти изменения.
[John Falco]: Поэтому, когда мы... в наших образовательных программах мы расширяемся, мы добавляем новые карьерные программы, мы также расширяем некоторые программы профессионального образования. Затем мы можем принять решение не расширять выбор. Это, пожалуй, худший вариант. Но если мы решим, что хотим сэкономить деньги, если мы хотим сократить потребление электроэнергии или сохранить стабильный уровень электроэнергии, или если мы не планируем или отменяем существующий проект, тогда мы можем принять это решение.
[Jenny Graham]: Нет, не обязательно. Образовательную программу затем реализует школьный комитет. После этого школьный комитет может принять решение. Мы определенно можем рекомендовать школьному совету, но у школьного совета уже есть план обучения. Округ должен одобрить расширение программы и проголосовать за него на основе проверки DESE и в соответствии с требованиями округа. Так что мы можем это сделать, но команда отправит эту рекомендацию кому-то другому, школьный комитет и школьный комитет должны будут с этим согласиться.
[Aaron Olapade]: Поэтому, если мы хотим уменьшить размер программы, будь то CTE или любая альтернативная программа, мы должны комитету не только написать объяснение, но и дать четкую причину, почему рекомендация по размеру, которую мы предлагаем сейчас, не соответствует нашим текущим потребностям. Мы хотим сузить круг вопросов и объяснить, как это повлияет на образовательные программы. Мы по-прежнему считаем необходимым учитывать масштабы производства. Затем он пошел в школьный комитет.
[Jenny Graham]: Да, школьный совет утвердит постоянный список участников программы. Нас всегда просят сократить, а не увеличивать очередь. Поэтому я думаю, что это будет очень опасная ситуация, даже если все будет на столе. Я увижу в Интернете еще один вопрос, и тогда мы вытащим тебя отсюда. Гастон?
[Gaston Fiore]: Я просто хочу попросить людей прокомментировать то, что мы слышим сегодня и что мы услышим в будущем. К кому нам следует обратиться? Какой самый эффективный способ общения с людьми? Поэтому с нашим мнением можно считаться. Например, я проверил сайт и думаю, что ваш контакт все еще «ждет». Итак, мне просто интересно, стоит ли нам послать электронное письмо школьному совету? Должны ли мы отправить электронное письмо мэру? К кому нам следует обратиться? Большое спасибо.
[Jenny Graham]: Конечно. Нет, это хороший вопрос, Гастон. У нас есть адрес электронной почты проекта, чтобы ответить на эти вопросы. Я попрошу наших контактов обновить свое контактное местоположение на веб-сайте, используя этот адрес. Но я думаю, что это mhsproject.medford.k12.ma.us. Скоро мы обновим сайт Гастона. Но mhsproject.medford.k12.ma.us. На сайте medford.k12.ma.us. Если у людей возникнут вопросы, мы обновим их на сайте.
[Luke Preisner]: Я знаю, что у нас мало времени. Думаю, наша презентация окончена. В противном случае я оставлю время, чтобы это закончилось. Но потом мне захотелось сделать шаг.
[Kimberly Talbot]: ок Чем еще занимается эта группа? Просто перечислите контент в отчете PDP, который будет голосовать за одобрение вашего представления, и разметьте его как две страницы и два слайдера, и мы подробно рассмотрим часть контента, чтобы вам не было скучно, когда мы делимся с вами информацией. Это будет отличный отчет. В основном это будет дополнительный отчет наших консультантов, но Это действительно интересно. Не хотим вас перегружать, но это очень информативно.
[Luke Preisner]: Лукас? Поэтому я хотел бы предложить, чтобы мы предложили два артефакта для обсуждаемой сегодня информации, которая важна для обобщения космоса, но пока недоступна. Во-первых, стараться изо всех сил, потому что мы знаем, что исправить цифру невозможно. Вы уже некоторое время работаете в этой отрасли, поэтому у вас есть опыт и вы можете подготовить краткий обзор объема помещения и сказать, какова ваша идея и уровень окупаемости предлагаемого помещения. Речь идет не о ставке возврата, а о том, сколько рекомендуемого размера мы имеем во всех трех видах возмещения. И это не обязательно должна быть конкретная дизайнерская концепция, просто эти три типа мы можем культивировать это чувство. Например, какие товары мы можем заказать, которые можно вернуть, а какие нет? Это первая проблема. Второй раздел представляет собой эталон для сравнения предложенного нами обзора космоса с обзорами, разработанными для Уолтема и Сомервилля. Для того, чтобы этот комитет имел четкое заявление Нам нужно оборудование, которое может оказаться необычным в определенных областях. Пока нет, но если это удастся и мы будем использовать оба этих показателя в качестве справочных материалов, возможно, мы сможем начать обсуждать, считается ли смягчение последствий полезным для общего успеха проекта. Это действие, которое создает два объекта. И сделайте это, иначе нам придется за это голосовать.
[Jenny Graham]: Хорошо, мы предлагаем попросить команду создать возвращаемый и невозвратный тариф, используя ссылку на Сомервилл.
[Luke Preisner]: Это правда? Это неправильно. Первая проблема Как мы видим, это обзор расширенного пространства, показывающий, какое пространство и чего можно ожидать от размера рекомендуемого типа пространства. Итак, вы видите, какой линейный график вы ожидаете от этой предложенной заметки. Это первая проблема. Второй вопрос — это эталонная таблица, в которой учитываются рекомендации, сделанные для Медфорда, и сравниваются с рекомендациями, сделанными в Уолтеме и Сомервилле. Поэтому мы на практике открыли три школы, чтобы комитет мог определить разницу между некоторыми из предложенных нами помещений и фактически построенными в Уолтеме и Сомервилле. Это вторая часть.
[Jenny Graham]: ок Есть секунда? До дебатов был ли второй раз?
[Aaron Olapade]: Я поддержу тебя.
[Jenny Graham]: ок Лу сделал предложение, и Аарон согласился. Есть вопросы, Пол?
[John Falco]: Это вопрос к Анне. Так кто же будет выполнять эту работу? Я предполагаю, что вы будете посещать занятия по этой программе.
[Matt Gulino]: Я считаю, что предоставить эти документы будет очень сложно. Я не уклонюсь от этого предложения. Я понимаю, о чем вы спрашиваете. Но когда мы говорим, мы не знаем, что скажет MSBA. Да, эта сумма подлежит возврату. Нет, это неправда. Поэтому я прыгнул и начал стрелять. Я считаю, что эта программа на 100% подлежит возврату. Думаю, поначалу я не мог этого сделать. Я действительно не думаю, что это моя обязанность предоставлять информацию, которую я не могу подтвердить.
[John Falco]: Но я полностью понимаю и согласен. Представьте, что вы все еще делаете это. Это великое усилие. Так что я думаю, что вы на борту или что-то в этом роде. Я имею в виду, что если вы не вкладываете 100% своей работы в течение 20 минут, чтобы получить какие-то цифры на странице, это несправедливый запрос. Я не думаю, что это уместно делать, но чтобы быть по-настоящему актуальным, я имею в виду, что вам нужно вернуться к образовательной программе и хотя бы сравнить, потому что Планирование образования – это принятие решений о других вещах. Так что вам не только нужно сравнивать, вы знаете, что если у них есть максимальная площадь в квадратных футах для класса, вам нужно посмотреть на учебный план и посмотреть, хотят ли они сделать то, что я сделал в 1970-х годах, и собрать всех вместе, и если они так говорят в образовательном плане, то минимум для каждого класса является правильным и разумным. Ничто не сравнится с тем, чего мы хотим. Так что надо быть более конкретным: именно так мы готовимся. Вот почему мы не организуем одинаково. Так что я не думаю, что это займет много рабочих дней.
[Matt Gulino]: Итак... да, я имею в виду, я думаю... так это не часть работы, не так ли? Я бы сказал нет. Обычно мы этим не собираемся заниматься... входит ли это в сферу деятельности SMMA?
[Matt Rice]: Я отвечу, как Мэтт, он нас раньше не спрашивал. Честно говоря, я думаю, что было бы полезнее подождать и сделать это на этапе PSR. Итак, Люк, я задаю себе вопрос: необходимо ли это? Вам действительно нужна возможность голосовать в одну сторону? Мы только что проголосовали за передачу опциона в MSBA. Я думаю, что если ты вернешься с чем-то, что тебе не понравится, мы не проголосуем за то, чтобы вовремя отправить это в MSBA? Единственная причина, по которой я это говорю: можем ли мы отложить начало периода PSR? Потому что на тот момент у нас было преимущество общения с MSBA. Они дадут нам небольшой сигнал и скажут, что да, мы думаем, что деньги подлежат возврату. Поэтому я думаю, что мы также пытаемся представить все необходимое до 25 февраля. Вот что меня беспокоит: попытка контролировать нашу полосу пропускания SOMA, чтобы распространять эту информацию простым для понимания способом. Я думаю, если мы подождем еще немного, пока начнется PSR, мы получим лучшее представление об информации, которую ищем. Так что я не знаю, возражение это или нет, но.
[Suzanne Galusi]: Кен, ты поднимешь руку?
[Kenneth Lord]: Это верно. Мешает ли MSBA нам на данном этапе публично оценить то, что они планируют? Это верно.
[Matt Gulino]: Как я сказал вначале, мы не всегда это делаем.
[Kenneth Lord]: Нет, возможно, сама MSBA не хочет, чтобы мы это делали, потому что они не хотят, чтобы мы пытались судить то, что они будут судить. ок Да. Я слышал это раньше.
[Kimberly Talbot]: Против?
[Phil Santos]: Я думаю, что то, что я услышал и что меня интересовало, — это попытка понять общие сроки всех различных событий, которые произойдут в будущем. Очевидно, неизвестна дата чего-либо еще, что произойдет после этого (Джон Каравиелло, ПБ - Пол Стюарт): 25 февраля показывает, что произойдет дальше, сколько идей у вас будет и сколько проектов. Джон Каравиелло, ПБ - Пол Стюарт: Поскольку мы, кажется, торопимся с выбором, я думаю, что Лукас попросил эту информацию, прежде чем пытаться выяснить это, потому что я думаю, что это важная часть математики и вычислений, если это так. Доступные товары, такие как процент возврата, очевидны, не так ли? Я думаю, что это суть проблемы. Если мы получим эту информацию слишком поздно, как мы сможем изменить курс и попытаться его сократить, если вдруг у нас будет всего две недели на подачу эскизного проекта или эскизного проекта? После этого мы не сможем вернуться назад. Но я думаю -
[Jenny Graham]: Чтобы дать вам некоторую информацию о повестке дня. У нас есть подробный список всех встреч в течение июня и то, что мы будем делать на каждой встрече. Поэтому мы одобрим подачу PPD 23-го числа. 25-го числа мы встретимся, чтобы обсудить волнующие КМ вопросы, касающиеся торгов, дизайна и принять некоторые решения по ним. Мы проведем общественный форум в Санву, чтобы собрать дизайнерские идеи от сообщества. Учителя и сотрудники проведут аналогичную встречу на третий день. Заседание консультативного комитета состоится в течение третьей-девятой недель. У нас очная встреча 23 марта. Здесь мы разработаем наши критерии оценки. Следующие критерии будут использоваться для оценки 29 вариантов. С 4 до 27 сокращаем варианты с 3 до 5. Поэтому мы не будем его сокращать. До конца апреля мы не будем вводить никаких ограничений. 5:20 у нас будет встреча, чтобы рассмотреть хорошие оценки стоимости этих трех-пяти проектов. Итак, когда мы решаем, что это за три или пять вещей, и принимаем некоторые решения относительно некоторых вариантов и направлений, которые мы хотим выбрать, мы в конечном итоге получаем набор из 520 точных оценок цен. 27-го числа у нас была удивительная встреча. Десятый продолжал говорить о том, что произойдет. Решения по единым вариантам оформления будут приняты 22 июня. № 10. 10 июня Извините.
[Kimberly Talbot]: Пожалуйста, отправьте его на следующее собрание.
[Jenny Graham]: Идеальный. Таков план. Поэтому на следующей встрече нам не нужно принимать решение о сокращении. Это запланировано на конец апреля. Не так ли?
[Kenneth Lord]: Итак, мы разошлем PDP в конце февраля и надеемся получить известие от MSBA в марте, которое предоставит нам некоторую информацию, которую запросил Люк. ок Да. Или, по крайней мере, это пункт назначения, к которому они направляются. Это верно. Знаете, мы лучше разберемся, прежде чем нам придется определяться, и, может быть, даже когда мы говорим о критериях выбора, это правильно. Это верно. Мы узнаем больше об объектах и прочем.
[Libby Brown]: Вы думаете, что еще до того, как мы выпустили SD, этот вопрос еще обсуждался в SD или мы уже на этом этапе? Все ли готово?
[Jenny Graham]: Возможно, вы слышали это раньше. Что ж, полная смета строительства не будет доступна до тех пор, пока SD не будет завершено. Это правда?
[Matt Rice]: И, и.
[Jenny Graham]: До следующего года.
[Matt Rice]: Сейчас мы определили объем и бюджет проекта путем голосования Совета MSBA. Это бюджет проекта на весь период строительства. Хорошо
[Libby Brown]: февраль 2020. MSBA предлагает множество наград для этой цели. А пока мы с ними разговариваем.
[Kenneth Lord]: Между PSR и SD у нас еще есть возможность замедлить темп. Удалите все, отредактируйте. Когда мы выбираем эти варианты и начинаем их рассматривать, возможно, мы не хотим выбирать полный вариант, возможно, мы можем выбрать что-то.
[Jenny Graham]: Поэтому у меня есть только два предложения. Один из них заключается в том, что мы слышали, что это не подходит для текущих задач. Итак, чтобы утвердить эту работу, нам нужен бюджет. Это то, что нам нужно, если мы хотим, чтобы движение состоялось. Поэтому я могу предложить вам отредактировать Если вы хотите, вам следует спросить, сколько это стоит. Еще хочу сказать, что я не согласен ни с одним пунктом. Я не согласен сравнивать их с Сомервиллем и Уолтемом. Это совершенно произвольный анализ. Отзыв сообщества о том, что мы сделали, нам не поможет. Сообщество совершенно другое. Их архитектура совершенно другая. Программирование — это совершенно другое. Но когда мы начинаем сравнивать, результаты оказываются одинаковыми, и сложно сообщить об этом сообществу. Поэтому мне это не нравится, но, по крайней мере, если мы являемся ответственным комитетом по строительству, мы должны знать, сколько будет стоить это предложение, прежде чем оно будет одобрено. Так что, если вы хотите изменить свои действия, я оставлю это вам.
[Luke Preisner]: Нет, я хочу сохранить движение неизменным.
[Jenny Graham]: Хорошо, есть еще вопросы? Хорошо, я позвоню. Дженни Грэм. Мэр Луго-Коэна.
[Libby Brown]: Я думаю, что оно ушло.
[Jenny Graham]: Доктор Гэлакси Кашель. Мэтт Кабрал.
[Unidentified]: Нисколько.
[Jenny Graham]: Джоан Боуэн отсутствует. Мистер Кен. Нисколько. Либби Браун. Нисколько. Марисса Десмонд отсутствует. Мэри Дорси. Нисколько. Брайан Хиллиард. Нисколько. Эмили Лазаро. Нисколько. Пол Мэлоун отсутствует. Николь Моррелл отсутствует. Аарон Орападе. Нисколько. Лукас Плеснер. Это верно. 1 Конечно. 9 – отрицательное число. 5 Отсутствует. Движение провалилось. Есть какие-либо задержки? Очень трогательно. Эмили. Есть секунда? Подчеркивать. Люк. Я перезвоню. Дженни Грэм. Это верно. Мэр Луго-Коэна. Я думаю, что оно ушло. Он отсутствовал. Доктор Гаруши. Это верно. Мартин Кабрал. Это верно. Джоанна Бонифачо. Кен Лорд отсутствует. Мистер Кен. Вы шутите? Шучу. Нисколько. Либби Браун. Это верно. Марисса Десмонд отсутствует. Брия Дорси. Это верно. Брайан Хиллиард. Нисколько. Эмили Лазаро. Это верно. Пол Мэлоун отсутствует. Николь Моррелл отсутствует. Аарон Лопат. Это верно. Лукас Плеснер. Это верно. Действительно меняет цвет.